在自贡市东北角的马冲口片区，生锈的铁轨与崭新的厂房构成独特的时空叠影；这个面积仅6.4平方公里的区域，曾因集中了4家"三线建设"内迁单位而被誉为"盐都工业心脏"，却在世纪之交面临传统产业衰退的严峻挑战。 记者调查发现，当地转型困境具有典型性：原铸钢厂、机械一厂等老企业破产后，留下的不仅是2.3万名产业工人安置问题，更衍生出老旧社区治理的"三多两少"难题——特殊人员多、治安事件多、矛盾纠纷多；年轻党员少、稳定就业少。在铸钢厂原址建起的公租房小区，曾因管理缺位导致群众满意度长期低于全市平均水平。 面对困局，沙鱼坝社区党委书记乔剑带领团队探索出"铸钢驿站"治理新模式。通过挖掘"三线精神"文化内核，该社区创新建立24小时巡防机制，联动20余家单位组建"4+调解队"，使矛盾纠纷化解率提升至98%。今年69岁的乔剑虽将离任，其创设的"老厂长工作室"仍将持续发挥作用。这种将工业遗产转化为治理资源的实践，为全国老工业区改造提供了样本。 而在产业端，1950年创建的老牌企业大西洋集团演绎着另一种转型范式。该企业技术中心主任向记者展示的数据显示：通过投入年均增长26.84%的研发经费，企业已建成焊接材料领域首个国家级技术中心，在核电焊材等高端领域实现进口替代。其自主研发的MES智能生产系统，使关键工序自动化率突破80%，单条生产线用工量减少三分之二。 深层观察可见，马冲口的蜕变得益于三重驱动力：其一，"三线建设"积淀的技术底蕴形成转型基础，如原机械一厂下岗团队创立的三强卡西尼公司，现已成为川南氢能装备龙头；其二政企协同的梯度搬迁政策，使企业腾退用地转化为15万平方米保障性住房；其三智能制造与传统工匠精神的融合，大西洋集团保留的47名八级技工，正是其攻克特种焊材技术难关的核心力量。 据自流井区发改局透露，当地正规划建设"三线记忆产业园"，拟将工业遗产保护与新兴产业培育相结合。专家指出，这种"产业记忆-社区治理-智造升级"三位一体模式，对正在实施改造的全国120个老工业基地具有参考价值。
一段铁轨既记录过生产的轰鸣，也见证着城市的更新。马冲口的变化表明，老工业基地转型不是简单的“拆与建”，而是需要以治理能力托底民生、以科技创新重塑产业竞争力的系统工程。把历史积淀转化为发展动能，把群众期盼落实到治理细节，才能让“老街老厂”的新生更稳、更长远。