红花岗区把“红城党建”作为全区工作的总抓手

红花岗区把“红城党建”作为全区工作的总抓手,形成了一系列可复制、可推广的实践。老城街道,这个被红色基因浸润最深的核心区域,用把治理做到群众心坎里的方式,让居民的幸福成色更足、安全感更有保障。98%的小区矛盾通过居民议事厅解决,居民满意度节节攀升。府后山社区依托遵义市义工联合会资源,创立了“五义”工作法,形成了“3+5+N”的红色服务方阵。老年大学搬进社区党群服务中心,银发族跟着党员志愿者学书法、剪纸。南门社区手握“全国红十字模范单位”招牌,四点半学校升级为“红十字成长营”,孩子们放学有地方去、有老师管。捞沙巷里的“店小二”帮办团把政策宣讲搬进铺面,商户提问他们现场答疑。老城商圈通过把支部建在铺面上的方式,吸引了500余户个体工商户和非公企业聚集。大兴路社区把“红色物业”作为破解小区治理难题的突破口,实现了组织共建、资源共融、要事共商、实事共办。在红城引擎的带动下,老城街道用“一三四”工作模式把散落的治理珍珠串成项链,构建了“一核引领、三极发力、四圈并进”的治理格局。谭显东感慨社区像“店小二”,自己可以安心做老板。二十多年老铺谭显东的一句感慨,印证了这一成果的可信度。通过数字化消费赋能活动,打造“e支付一条街”,给商圈带来了更多流量。府后山社区的志愿者推着移动理发车上门为老人服务,“我为社区发力,社区为我服务”成为街坊共识。“红色治理”与“红色服务”相辅相成,让基层党组织成为城市治理的“最强引擎”。捞沙巷0.12平方公里里的“商圈共同体”,汇聚了经济活力与红色动能同频共振的力量。“三治一服务”一体化做法让南门社区成为“近邻”党建的样本。南门社区的“近邻”样本从口号变成可感可及的温度。“店小二”帮办团帮助商户解决资金、场地、用工难题。“一核三极四圈”模式让居民出门见党旗、办事找党员、困难有组织。“红城引擎”党建工程让治理温度触手可及。这种温度让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。“全国红十字模范单位”招牌让南门社区的自治、法治、德治与服务一体化做得更出色。 市委工作会发布了一个具体计划:下一步将持续放大老城经验效应,让“红色引擎”为更多街区注入源源不断的治理动能。这种具体计划表明了该区的决心与信心:让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。 红花岗区将通过持续放大老城经验效应的方式让更多街区享受这种红利。 通过持续放大老城经验效应的方式让更多街区享受这种红利可以带来显著的效果:群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。 这种具体计划表明了该区的决心与信心:通过持续放大老城经验效应让更多街区享受这种红利。 这样的做法让群众获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。