近年来，生物医药产业竞争日益聚焦“源头创新”和“系统转化”。
对地方而言，如何在关键领域形成可持续的创新能力，既关乎产业升级，也关乎民生健康。
第三届齐鲁杰出人才奖评选结果在济南揭晓后，来自烟台高新区的消息显示，田京伟凭借在中枢神经系统创新药物研发及产学研协同育人领域的贡献，获山东省委、省政府授予第三届“齐鲁杰出人才提名奖”，成为烟台市唯一获此殊荣的专家。
问题：关键领域“卡点”突出，创新与转化需要打通链条 中枢神经系统疾病用药研发长期面临靶点复杂、临床评价难、研发周期长、投入高等特点，叠加国际市场准入门槛高，容易形成“技术壁垒”和“市场壁垒”双重压力。
一些领域更存在原研药长期占据主导的格局，国内企业要实现从跟跑到并跑乃至领跑，既需要原创理论与核心技术突破，也需要从基础研究到产业化的完整体系支撑。
原因：原创突破叠加机制创新，形成“从书架到货架”的合力 在创新药研发方面，田京伟作为我国首个自主研发抗抑郁化药1类新药“若欣林®”第一完成人，带领团队持续攻关12年，提出“不均衡抑制三靶点再摄取”相关新理论，围绕多靶点精准调控与不良反应平衡等难题推进技术突破。
该药于2022年获批上市后，2025年进入国内诊疗指南并获较高推荐级别，为临床治疗提供了新的选择，也在一定程度上改变了相关领域长期由跨国药企主导的局面。
在产业化与国际化方面，近5年来其领衔推动13款创新药物上市，覆盖中枢神经、肿瘤、内分泌等领域。
其中，利培酮缓释微球注射制剂Erzofri®成为首个在美国获批上市的中国中枢神经新药；美比瑞®、金悠平®等高端复杂制剂实现从“技术引进”到“技术输出”的跨越。
相关成果带动销售与新增产值增长，体现出创新药与高端制剂对产业价值链攀升的带动作用。
在人才与机制方面，田京伟自2005年以“双聘双体制”方式在企业与高校间开展工作，探索形成校企深度融合的实践路径：既保持企业研发一线的组织动员能力，又通过高校平台开展人才培养与科研攻关，推动烟台大学药学院与企业在师资、课程、平台、项目上联动。
围绕重点实验室和科研平台建设，推动人员、设备、数据等资源共享，强化从靶点发现、药理评价到工艺验证、产业放大的协同效率，缩短成果转化链路、降低转化不确定性。
影响：以创新药与人才体系“双轮驱动”，提升区域产业竞争力 从民生角度看，创新药持续供给为重大疾病治疗带来更多可及选择，推动诊疗方案更新。
尤其在抑郁症等疾病领域，新药上市与循证积累有助于提升临床治疗的多样性与精准性。
从产业角度看，多款创新药上市、复杂制剂出海与技术输出，增强了山东生物医药产业在全国乃至全球市场的能见度与竞争力，有助于带动上下游协同发展，促进产业向研发创新、高端制造、国际注册与合规体系建设等环节延伸。
从人才角度看，产教融合模式促进科研与产业需求对接，形成更贴近工程化与临床转化的培养体系。
据介绍，其构建“导师校企双聘、学生校企共育”的培养链条，持续向企业输送专业人才，并建设起规模化研发团队，为持续创新提供人力与组织保障。
对策：以制度供给、平台协同与临床导向巩固创新生态 面向下一阶段竞争，业内普遍认为需在三方面持续用力：一是完善产学研协同机制，鼓励高校、企业、医院形成稳定合作关系，提升基础研究与临床需求的耦合度；二是强化关键平台建设与共享，推动药物评价、制剂工程、质量体系、数据合规等能力“补短板”；三是以人才梯队建设为核心，将长期研发规律与青年人才成长规律相匹配，减少“断档”风险，形成持续输出的创新能力。
前景：向“无人区”挺进，区域创新需在全球坐标系中定位 随着生物医药进入以原创机制、组合创新与国际化为特征的新阶段，地方产业要实现高质量发展，关键在于能否在全球坐标系中找到差异化突破口。
当前，相关团队正推进包括双靶点药物在内的研发项目，面向更高难度的技术方向探索。
业内人士指出，这类探索既需要持续的科研积累，也需要更完善的产业生态与政策支持体系，才能在风险可控前提下实现从“科研领先”到“产品领先”的跨越。
从实验室书架到药店货架，从技术跟跑到创新领跑，田京伟团队的奋斗历程生动诠释了新时代科技工作者的使命担当。
在建设健康中国的征程上，需要更多这样既懂科研又懂产业的复合型人才，需要更多打破体制壁垒的制度创新。
当越来越多的"田京伟式"专家涌现，我国医药创新才能真正实现从量变到质变的飞跃，为人民群众提供更多"用得上、用得起"的优质药品。