在黔西南州万峰湖"退渔还湖"生态治理背景下，传统渔业转型面临供给缺口与渔民安置双重挑战。
建行黔西南州分行深入调研发现，当地发展陆基循环生态养殖具有独特优势，但企业普遍存在资金短缺、跨境贸易经验不足等发展瓶颈。
针对这一现状，该行启动三级联动机制，组建专项服务团队。
2021年率先投放9000万元固定资产贷款，支持贵州黔方有渔建成西南地区规模领先的陆基生态养殖基地。
此后三年间，又追加4000万元流动资金贷款，确保企业生产运营无虞。
这种"长短期结合"的融资策略，有效破解了生态农业项目投资周期长、回报慢的融资难题。
随着企业获得东南亚市场准入资格，跨境结算成为新的痛点。
2025年9月，建行创新服务模式，48小时内完成美元专用账户开立，并升级本外币一体账户系统。
通过线上化操作实现多币种集中管理，使企业跨境资金到账时间缩短60%，财务成本降低35%，为鲜活水产品出口赢得关键时效。
该案例的示范效应正在显现。
目前项目已带动周边200余户农户就业，形成"企业+基地+农户"的产业联动模式。
据测算，这种金融支持生态产业转型的模式，可使单位水体养殖效益提升4倍，同时减少90%的水体污染。
行业专家指出，这种"生态修复-产业升级-金融赋能"的闭环模式，为长江流域类似地区的产业转型提供了可复制经验。
建行计划未来三年内，在西南地区推广该模式，预计可撬动10亿元级生态产业投资。
生态治理为发展腾出了更高质量的空间，但产业接续与民生保障同样需要系统性支撑。
以金融服务贯通融资、结算与合规环节，把“生态修复后的转型压力”转化为“绿色产业的增长动力”，不仅能让地方特色产业更稳健地走向市场，也为推动乡村振兴与高水平对外开放提供了可借鉴的路径。
下一步，如何在扩大出口的同时提升标准、品牌与风险管理能力，将决定“黔渔出海”能走多远、走多稳。