在英德市这个粤北小城里，24个镇（街）的300个村（社区）里，“英州夜谈”已经变成了基层治理的新常态。夜幕降临时，位于大湾镇、横石塘镇还有青塘镇等地的乡间小院里常常能见到干部和群众围坐在一起的场景。这是英德市为了推动干部深入一线、提升治理效能而搞出来的新名堂。这个活动刚开始的时候，镇村干部就把时间定在了晚上七点半到九点半，这样正好赶在农民收工回家休息的时候。地点也没什么固定讲究，经常就在党群服务中心、祠堂或者村民家里举行，这就好比是干部把群众“请”到家里聊天一样。为了拉近大家的距离，干部们还会特意用客家话或者粤语跟老乡们唠嗑。 为了把这个习惯坚持下来，英德市建立了领导带头、镇村干部包片的联动机制。市领导会定期去挂点的村子参加夜谈会，镇村干部也会组成小队每周进村走访。大家这么一坚持，夜谈活动的次数就多了起来。数据显示，截至去年年底，全市已经开了2442场这样的交流会，总共覆盖了2.8万多群众。 光聊天不办事不行。英德市里琢磨出一套“收集—梳理—交办—反馈”的闭环管理办法来。对于当场就能解释清楚的问题，干部马上解决；要是涉及到多部门协调的大问题，就把任务单发给相应的部门限时办理；遇到关系重大的事，还得由领导亲自督办到底。青塘镇在夜谈的基础上搞了个“百名干部进千家访万民”活动，总结出一套“亮身份、听诉求”的六步工作法。横石塘镇龙华村红阳村民小组反映村道太窄难会车，问题上报后很快就被重视了，很快就多了2个会车台。 通过这套流程，“问题清单”逐渐变成了实实在在的“幸福账单”。政府的威信和老百姓的满意程度都在提高。“英州夜谈”不仅仅是为了给群众排忧解难，更是一个凝聚人心的好平台。在这里干部不再只是单纯的办事员，还是政策的宣讲员和发展的议事员。大家围着村庄规划、产业项目这些大事一块儿商量办法，把上级的政策和本地的实际情况结合起来。 这种参与式的讨论大大激发了村民的积极性。很多人从以前的“旁观者”变成了“参与者”，主动出钱出力搞公益建设。夜谈活动就这样变成了培育基层民主的载体，“有事好商量”的风气也在村里慢慢形成了。 说到底，“英州夜谈”就是英德市在新时代背景下创新基层治理的一次成功探索。它通过制度把干部的脚步拉到了群众身边，用闭环管理提升了办事效率，还用协商民主凝聚了发展合力。这种模式告诉我们：做好基层工作关键在于真正靠近群众、依靠群众。只有沟通顺畅、服务实在，才能巩固党和人民群众的血肉联系。