互联网大厂的春节红包大战再度升温。1月25日，腾讯宣布其AI助手元宝将在新春发放10亿元现金红包；几乎同时，百度也宣布文心系列产品启动5亿元红包活动，单笔最高1万元。此前，字节跳动已将火山引擎和豆包组团登上央视春晚，阿里巴巴则让千问独家冠名B站跨年晚会。若干动作显示，互联网行业在AI领域的竞争正在进入新的阶段。 从历史脉络看，互联网红包大战并非新鲜事。2014年微信红包推出后引发全民参与，随后逐渐演变为各大平台每年争夺用户的固定节目。支付宝、百度、快手、抖音等相继加入，春晚一度成为重要战场。但自2023年起，这场大战明显降温。主要原因是互联网用户增长接近上限，传统红包活动的拉新效果逐年走弱，大厂更倾向于把预算投向转化更直接、ROI更清晰的精准投放。 此次红包大战重启，折射出互联网产业格局的变化。与以往不同，当前红包不再是单独的营销工具，而是与AI助手产品深度绑定。用户要领取红包，需要打开对应AI应用，完成对话、内容生成或指定任务。以千问为例，用户需生成“新年干杯”视频才有机会领取最高888元红包；百度文心则通过AI春联、AI写真、AI测运势等互动发放奖励。逻辑很明确：红包是入口，目标是把用户转化为AI助手的活跃用户，并形成使用习惯。 业界分析认为，这背后的战略意图更值得关注。搜索、信息流、电商等传统入口已相对成熟，竞争趋于饱和，新增空间有限。而AI助手被视为人工智能时代的新交互入口，可能改变用户获取信息与服务的方式。谁能更早把用户的日常需求变成“先问一句AI”，谁就更可能在AI时代占据新的位置，这也是大厂愿意持续加码的关键。 从投入规模看，本轮竞争的强度不低。10亿元、5亿元的现金投入叠加春晚级媒体资源，反映出各家对AI助手市场的重视。这些投入不仅指向短期增长，更在争夺用户心智：谁能让“有问题先问AI”成为下意识选择，谁就可能掌握下一阶段的入口优势。 不容忽视的是，竞争也带来需要回应的问题：高强度补贴能否长期持续，用户是否会因补贴而非产品价值留存，以及如何在获客与商业化之间取得平衡，都是大厂绕不开的挑战。同时，AI助手的实际可用性、用户粘性究竟有多强，也仍需在市场竞争中接受检验。
这场以技术升级为底色的春节营销战，既延续了互联网红包竞争的传统，也体现为新的方向：从“抢用户”转向“抢入口、抢习惯”；企业在投入真金白银的同时，更需要把重心放在核心能力提升与体验打磨上，将短期营销与长期价值结合起来，才能在智能化浪潮中获得持续优势。最终胜出的，将是那些真正解决用户需求、把产品做出长期价值的企业。