1987年，张海澎辞职下海，成为了当时东湖高新区里的第一位处级“海归”。最初创业阶段，张海澎和团队做的分洪预警系统与噪声监测仪接连碰壁，合伙人纷纷离开。为了找到出路，他在东湖边躺了一下午望着天空发呆。后来虽然身体抱恙坚持开会，但手里拿着吊瓶也要和投资方谈生意。直到1992年在新加坡街头考察了5个小时后，他决定开发客运索道项目。两年后，楚天第一索道收回了全部投资成本，“三特”也因此成了中国索道行业的龙头品牌。1993年马新强接手华工高理时，公司账面上一分钱没有，返修率高得吓人，电视元器件坏了整台电视就“雪花闪瞎”。他带着年轻人啃硬骨头，硬是把实验室里的样品变成了市场上的商品。那时他说过一句话：“激光和皮鞋一样，卖不出去就是废品。”正是这句话让团队彻底改变了观念。后来这个小厂摇身一变成了华工科技，还登上了国际激光舞台。79岁的冯裕才回忆起80年代创业时的艰难时光：没设备、没资金、没人手，一张课桌、两把算盘就是全部家当。面对各种质疑声，他们把“不可能”变成了“可能”。达梦数据库就是从那个时候开始从无到有做出来的，现在已经服务了各行各业。李正佳攻克的第一道难关是让激光“动”起来——国内首台激光光纤手术器就是这么诞生的。意大利进口的切割机太大进不了门时，李正佳和同事直接拆掉了实验室的房顶，用吊车把机器吊进去。外国专家看到这种中国速度都感到惊讶不已。三十年过去后，光谷的激光医疗整机到零部件已经全部实现了自主可控。1999年华工高理、华工激光等4家企业抱团成立了华工科技。这让华中地区首家高校上市公司得以诞生，“光谷”的概念也因此首次受到了资本市场的热捧。当冯裕才他们在一张白纸上开始写未来时，还有李正佳他们为了给设备腾地儿把房顶掀掉吊进去。那个把激光看作废品、在东湖边躺一下午的张海澎后来还靠索道项目翻身了。还有马新强接手华工高理后没资金还要打翻身仗、吃住实验室解决问题的事情。当年这些追光者们把荆棘走成了坦途：近12万家企业扎堆光谷，4300多家高新企业在这里生长，60余家上市公司把光谷写进了资本市场。只要敢追光，新路就在脚下。30年来的故事还在继续：敢把不可能变成可能的人从无到有建起了达梦数据库；敢掀房顶吊设备的人让中国速度震惊了老外；敢躺草地想出路的人最终锁定了客运索道并获得了成功；敢接手烂摊子的人把小厂做成了上市公司；敢让激光动起来的人让整机零部件都掌握在了自己手里；敢给设备腾地儿的人让国产替代有了底气。近12万、3000万、200万、4家、东湖、中国、光谷、冯裕才、华中、张海澎、意大利这些字眼都记录着这群人的奋斗历程。