3月16日，董明珠在一次论坛上面对高管是否唯唯诺诺的提问，笑着回应说他们要是不敢提意见，她的点子难不成是天上掉的？但紧接着在3月18日，格力内部就悄悄传开了“破壁计划”的邮件。这封邮件里加黑加粗的第一条规则是：会议讨论中禁止引用董明珠董事长过往任何讲话作为论据支撑。这个消息把我朋友吓得不轻，他说那种感觉就像在教堂里突然被宣布祈祷时禁止说阿门一样。这个禁令让人们不得不停止使用董明珠的“语录”，开始用自己的脑子思考问题。 过去几年里，董小姐的“语录”一直是格力内部会议的重要组成部分。大家把这些语录当作会议的通关密码和PPT的最后定心丸。现在董明珠禁止引用她的话，意味着大家必须暂时闭嘴，用自己的思维去呼吸。朋友们都在猜测这是因为她被骂急眼了还是真的要来真的。 这个禁令反映了格力内部长期以来的路径依赖问题。提任何方案最后都要加上“正如董总曾经指出的”，否则心里不踏实。这种依赖让人联想到某些体制内写材料时必须引用几句重要精神。 其实这背后的问题不是董明珠听不听劝，而是一家千亿巨头用如此简单粗暴的方式进行自我革命让外界感到惊讶。这说明董总的话在格力内部形成了深入骨髓的权威。当一个商业组织的决策合法性依赖于创始人的金句时，这个公司就不再经营业务而是经营一种正确。 看到禁止引用董总讲话的规则我第一反应是董明珠怕了。她怕的不是外面的口水而是内部的沉默。相比华为任正非和比亚迪王传福开会时可以面对面吵架格力内部一直把董总的话当作最高真理。现在要打破这个壁就像是拆掉她自己建立起来的权威神像。 这个手术本身很难成功因为它触及了格力的灵魂和企业文化。第一次参加破壁会时全场死寂了五分钟大家习惯了顺着董总思路做延伸题突然要自己出题自己答大家都感到压力巨大。 只有一个“头铁”的90后才打破僵局讲出一个从用户那听来的反直觉产品槽点才打破僵局。这说明最稀缺的资源居然是最原始的真话所以别被破壁这个词给唬住了。 这实际上是董明珠在用一种近乎行为艺术的方式给自己做一场认知矫正她明白新能源和智能家居的仗光靠她一个人的金句打不赢但更残酷的现实是一个靠个人权威撑到今天的巨轮突然要转向民主决策习惯看风向的人真能切换模式吗？ 我敢打赌第一次破壁会成果大概率是一堆精心包装过的正确废话格力困局从来不是有没有人敢说话而是说了真话之后会怎样会被鼓励还是被软钉子顶回来。 董小姐的破壁令是一剂猛药药效如何我们等着看毕竟让一群习惯背诵圣经的人一夜之间开始自己写圣经比格力造车还要刺激多了呢！