问题——"忙碌感"取代实际产出成为考核标准。部分企业，尤其是中小企业，仍倾向于用"在岗时长""随叫随到"来评价员工：工作完成后不允许适当休息，甚至要求重复劳动来维持"忙碌"状态；下班后通过即时通讯工具布置任务、要求随时回复，形成"隐形加班"。同时，工位监控、屏幕监测、定位打卡等技术手段被广泛用于过程管理，一些企业在缺乏明确绩效指标的情况下，用加强监督代替科学管理，引发员工对工作边界和权益保障的担忧。
劳动关系的良性运行，既需要劳动者的专业和敬业，也离不开企业的法治意识和现代治理能力。将"忙不忙"转化为"值不值"、把"管得紧"升级为"管得准"，用规则保障休息、以绩效衡量贡献、以尊重换取创造力，才能让企业在竞争中走得更稳，让劳动者在奋斗中更有获得感；高质量发展的底色，不应是无休止的消耗，而应是更高效、更有尊严的劳动。