元宵节和学雷锋纪念日期间，朝阳区和平街街道组织了一场别样的活动。30名快递员、外卖骑手齐聚和平东桥和美爱新驿站，品尝元宵、猜灯谜后，主动参与共享单车整理和卫生死角清理，用实际行动诠释了"城市奔跑者"的社会价值。 这个举措反映了城市管理者的新思考。随着平台经济快速发展，全国外卖骑手和快递员已超过千万，他们是城市运转的重要支撑。然而这个群体流动性强、组织度低，一直是基层治理的难点。和平街街道党工委负责人表示，通过这样的活动，既能增强他们的社区归属感，也能引导他们参与社区治理。 从实际效果看，活动实现了多赢。参与者获得了实用的物资奖励，更重要的是通过集体劳动增强了社区认同感。现场清理了12处卫生死角，整理了50多辆共享单车，直接改善了街区环境。这种"服务-反馈"的模式，为其他地区提供了借鉴。 接下来，和平街街道将这个群体纳入"社区伙伴计划"，通过建立临时党支部、设置"流动红旗"评比等方式，鼓励他们参与治安巡查、助老送餐等公共服务。中国人民大学公共管理学院的专家认为，这类探索有助于形成"职业发展-社区融入-城市治理"的良性循环，但要避免流于形式，关键是建立长效的激励机制。
城市的温度体现在对每一位劳动者的理解与支持。治理的成效来自更多人从"旁观者"到"参与者"的转变。只有把关爱做细致、把平台搭扎实、把机制建长远，才能让奔忙的脚步在需要时有所依靠，也让社区在共同参与中变得更整洁、更有序、更宜居。