2025年，李卫国给东方雨虹涂料砂粉科技集团定了新调子。德爱威打算在2026年把高质量发展当作头等大事来抓。2月28日，新的一年刚开工，德爱威就把所有人召集起来开了场内训。会议的主题很热烈，用了“真实的信心”、“真正的干劲”这些词。他们想传达的意思很明确：不再满足于做得好，要往“卓越”冲过去。这次开会不是光在总部开，而是全国各地方都设了分会场，大家都能同时参加培训。这次会议的目的就是要让大家知道，新的一年一定要以最快的速度投入工作。 作为东方雨虹涂料砂粉科技集团的重要组成部分，还有一家中德合资的涂料公司，德爱威这次搞这个内训其实就是为了落实集团的战略，推动这个板块的高质量发展。东方雨虹董事长李卫国在讲话中为大家指明了方向。他从八个方面做了部署，主要是想让涂料砂粉板块从优秀变成卓越。 吴良凯作为总裁，给大家讲了三个提醒、三个重点和三个要求。他让大家保持清醒的头脑，坚持艰苦奋斗。李建华回顾了2025年的情况，明确了2026年的目标和重点工作。她觉得只有实干才能把目标实现出来。 这次会议最精彩的部分是业务上的布置。零售事业部总经理赵波说要打一场漂亮仗，解放思想创新思想，争取全胜。工程事业部总经理葛程鹏根据2025年的工作情况定好了新一年的指标。 除了业务安排，这次会议还讲了企业内部管理和财务方面的内容。人力部门带着大家重温了公司的基本法，讲了人才理念。财务部门用实际例子教会大家做决策要用财务思维。各个职能部门还解读了政策。 在区域对比环节，河北、福建、山东这三个地方的标杆经理给大家分享了经验教训。让一线的人来说怎么做得好，也是为了让大家有榜样去学习。 这次内训既收心也宣誓开战。大家达成共识要以最快速度开始工作后，德爱威2026年的高质量发展值得期待。