老板，我实在不好意思，得跟你说个事儿。我心里挺挣扎的，还是决定辞职了。“家里有点情况”，“觉得这儿不太合我胃口”，“打算回家结婚了”，“想转行试试看”，这些理由听上去五花八门，有模有样。其实说到底，大家离职的原因无非就是两种：要么是干活儿不顺心，要么是工资没到位。为了不显得太尴尬，很多人找借口的时候，也得留点情面。 以前我看过一篇文章，记得挺清楚的，马云说员工离职大概就两点原因：1.干得不爽；2.拿的钱不够。 对于这个问题，说实话我也没什么特别好的招儿。不过有几个思路可以和大家分享一下，希望能有点参考价值。 当员工来辞职时，你先别急着生气或者挽留。首先得搞清楚原因是哪方面的： 1. 如果是个人原因非走不可，那也没必要强留。毕竟天下没有不散的宴席，谁都有走的时候。把心态放平点吧，虽说心里舍不得，但还是真诚地祝福人家一句。而且能帮得上忙的地方尽量多帮帮人家。毕竟人家在这儿也付出过青春和心血呢。 2. 如果是因为干活儿不顺心而想走。对于创业型的公司来说啊，老板首先得自我检讨一下吧？别动不动就觉得员工难伺候。对于普通基层员工来说吧，他们想要的其实很简单：工作开心点就行！累点苦点都不怕，心里舒坦才是硬道理！要么就是你给的钱多到他愿意为了这份高薪而忍受压力；要么就是虽然钱不多但他干得挺开心的。要是两样都不占优势，谁会愿意留着呢？ 干得不爽的时候咱们得跟他深入聊聊到底哪儿不爽了？是主观的还是客观的？是能马上解决的还是一时半会儿治不了的？得站在他的角度去理解问题啊！你得给他讲明白现在公司处于什么阶段、这个问题后续打算怎么处理。要是有好些人都跟你反应过这个问题你还不改那……呵呵…… 经过一番深入沟通以后还是不能解决问题的话……那好吧！那就祝福他吧！真诚地祝他以后能有好发展！如果可以的话你还可以给他提几个实实在在的建议嘛！毕竟工作嘛总有结束的时候，“14亿人”里能有缘在一起共事也挺不容易的。 有部电视剧可以推荐大家看看《乔家大院》第七集：乔致庸去包头化解危机的那一段很精彩！乔家在包头的店铺当时面临股东撤股和伙计罢工的情况……乔致庸及时赶到包头化解了危机并拉开了与达盛昌较量新的序幕……那集讲的就是优秀员工辞职的处理方式：用身股、银股的方法去留人并改变了行业标准！ 雷军也说过企业创始人得花更多时间去找合伙人啊！大家都知道缺啥补啥嘛……可真到了做的时候……很多人又因为这样那样的理由放弃了…… 雇佣模式在未来的发展中确实越来越难了……合伙模式肯定是大趋势啊！借用我老师的一句话：你缺什么就把他变成你的股东吧！做事的人你不能让他拿大头……他肯定会干得不开心的……心装天下人……必成天下事……一起加油吧！