从“办事窗口”到“治理中枢”:安仁石冲村以党群服务中心撬动景区流量变发展增量

今年春节期间,位于湖南省安仁县渡口乡的石冲村丹霞山景区迎来客流高峰,5万余人次游客涌入这个山水环抱的村庄。

与景区热闹景象相呼应的,是入口处的石冲村党群服务中心内井然有序的工作场景。

这个曾经功能单一的基层组织阵地,如今已成为服务群众、推动发展的多功能综合体。

石冲村党群服务中心的转型,折射出基层党建工作面临的现实课题。

长期以来,部分农村党群服务中心存在功能定位模糊、服务内容单一、与群众需求脱节等问题。

如何让基层组织阵地真正发挥作用,成为摆在各级党组织面前的重要命题。

石冲村的实践给出了答案。

该村党群服务中心打破传统办公模式,将党建、文化、社会资源有机整合,构建起全方位服务体系。

在文化服务方面,中心全年举办书画展览、非遗传承、文艺汇演等活动,参与群众超过2000人次,让村民在家门口享受到优质文化资源。

在便民服务领域,中心联合郴州市精神病医院、安仁县中医院等医疗机构开展6次健康义诊,惠及群众500余人,同时提供法律咨询、就业指导等常态化服务。

更值得关注的是,石冲村建立起高效的民意收集与问题解决机制。

通过干部走访、线上征集等方式,中心全年收集群众诉求50余条,解决率超过95%。

针对新坝大桥涵洞排水不畅问题,工作人员积极协调,争取资金40万元完成改造工程,彻底解决了困扰村民多年的农田积水难题。

从水库改造、山塘维修到特殊群体帮扶,精准施策直达基层治理末端。

在矛盾化解方面,中心设立的调解室发挥了重要作用。

由老党员、村干部组成的调解团队,2025年成功化解各类矛盾30余件,成功率达98%。

这种扎根基层、贴近群众的工作方式,有效维护了农村社会和谐稳定。

服务功能的拓展,最终转化为发展动能。

渡口乡党委将组织优势转化为产业优势,石冲村依托丹霞山景区资源,探索农文旅融合发展新模式。

在党群服务中心推动下,村集体发展养殖产业、参与景区分红、组织村民提供旅游服务、销售土特产品,形成多元化增收渠道。

2025年,村集体经济收入首次突破20万元,村民人均可支配收入达到2.4万元。

丹霞菜籽油、黑皮花生等本地特产成为游客青睐的旅游商品,带动了地方经济发展。

从全国范围看,石冲村的探索具有典型示范意义。

当前,我国正处于全面推进乡村振兴的关键时期,基层党组织如何更好发挥战斗堡垒作用,如何将组织优势转化为治理效能和发展动力,是亟待破解的重要课题。

石冲村的实践表明,只有将党群服务中心建设与群众需求紧密结合,与产业发展深度融合,与基层治理有机统一,才能真正激活基层组织活力。

专家指出,石冲村模式的成功在于找准了三个结合点:一是将党建工作与民生服务相结合,让群众在日常生活中感受到党组织的温暖;二是将组织建设与产业发展相结合,为乡村振兴提供坚强组织保障;三是将传统治理与现代手段相结合,提升基层治理效能。

这种多维度、立体化的工作模式,为其他地区提供了可资借鉴的经验。

展望未来,石冲村党群服务中心还将在数字化建设、服务标准化、功能多元化等方面持续探索。

渡口乡党委表示,将进一步完善工作机制,拓展服务领域,让党群服务中心真正成为联系群众的桥梁、服务群众的平台、凝聚群众的阵地。

石冲村的生动实践证明,乡村振兴不仅需要资源投入,更需要机制创新。

当党群服务中心从"物理空间"升维为"发展场域",当"红色引擎"与"绿色经济"产生化学反应,一幅组织强、产业兴、百姓富的乡村新图景便有了现实注脚。

这种以服务重构带动治理升级、以党建赋能激活发展动能的中国式基层治理智慧,正为全面推进乡村振兴提供着宝贵的地方样本。