听说了吗？国网荆州供电公司营销运营中心真的是下了大功夫，就为了把技术管理这一块给抓实了。荆楚网给我们发了个消息，说是通讯员陈成还有曹得胜报道的。他们为了能在2026年有个好成绩，专门定了个目标，就是要把技术发展的路子给铺好。就想着让大家都知道技术有多重要，怎么用心钻研技术，还有怎么敢去创新，这样才能给中心的高质量发展添砖加瓦。 说干就干，他们首先把目光投向了业务提质增效。觉得技术还是要回归到业务的本质上，不能光说不练。把技术优势变成解决问题的刀子，通过夯实基础、传承经验还有搞创新，把生产经营中碰到的难题给解决掉。他们还得看清各个专业有什么独特的地方，把差异化的技术做精做细。在业务攻坚的时候主动挑大梁，用核心竞争力筑起一道墙，让别人都知道技术有多值钱。 然后就是抓严抓细技术监督这块了。他们盯着重点领域不放，把计量资产、安装运维还有大客户报装这些项目的整个链条都给管住了。投运前要检定一下，投运后还要定期检测。要是发现设备动了一下就得赶紧处理掉。深度参与公司的项目制电测专业监督时也会好好分析数据。发现哪里有问题就直接反馈到设计、制造、安装这些环节上。 接下来就是深耕主业了。不管缺啥咱就学啥，把技术水平提升当作一项长期的任务。专门写了“学习强能”、“结合实际”、“执行落地”、“卓越争先”这四篇文章来推动大家进步。让大家在实战中慢慢成长起来。 最后就是激发活力了。搭建个平台让大家交流交流、比比看谁厉害。通过现场互评、案例竞比还有技能竞赛这些形式来比技术、比能力、比贡献。让大家看看谁强谁弱，然后学学别人的长处补补自己的短板。这样就能一直提升团队整体的水平啦！