问题——经济结构调整和金融监管持续强化,中小银行普遍面临资产质量承压、风险识别难度加大等挑战；村镇银行服务对象多为小微企业、个体工商户及涉农主体,抗风险能力相对较弱,一旦外部需求波动或行业景气回落,信贷资产容易承压。如何服务实体经济的同时守住风险底线,成为县域金融机构可持续发展的关键。原因——从外部看,部分行业回款周期拉长、经营波动加大,加上担保链条复杂、抵质押物处置周期较长,容易导致存量风险显性化。从内部看,风险管理的穿透式识别、贷后管理精细化、问题资产处置协同效率等环节,直接决定清收化解的速度与质量。对村镇银行而言,既要"敢贷、愿贷",更要"会贷、善管",在扩面增量与风险控制之间找到平衡点。影响——2月9日晚,山东莒南村镇银行召开2025年度表彰大会,总结年度工作并部署2026年任务。会上表彰了"营销之星""先进支行""先进部室"等先进集体和个人。会议传递出以业绩为导向、以实干论英雄的信号,有助于在全行形成对标先进、争先创优的氛围,增强团队凝聚力和执行力。对策——会议强调以风险化解成果夯实发展基础。该行负责人指出,2025年不良贷款清收工作取得扎实成效,提高了资产质量、化解了存量风险,为下一阶段稳健经营提供支撑。围绕新一年任务,会议提出三上要求:一是强化攻坚意识,保持迎难而上的奋斗姿态,推动全员协同作战,提升重点工作推进效率;二是坚持稳字当头、稳中求进,把握"小而稳、稳而快、稳打稳扎"的经营节奏,在服务县域经济、支持小微与"三农"过程中注重结构优化与质量提升;三是筑牢安全底线,统筹抓好节日期间安全保卫、运营管理与风险防控,确保业务连续、运营平稳。前景——展望2026年,县域金融既迎来普惠金融、乡村振兴持续推进的政策机遇,也需面对信用风险波动、同业竞争加剧与合规要求趋严等考验。莒南村镇银行若能在巩固不良清收成果基础上,继续完善贷前准入、贷中审查、贷后管理和不良处置的闭环机制,推动营销增长与风控能力同步提升,并在产品与服务上更贴近本地产业链和民生需求,有望实现规模、效益与风险的动态平衡,走出一条稳健、可持续的高质量发展路径。
这场表彰大会既是成绩单,更是动员令。在金融供给侧改革持续深化的当下,中小银行如何立足本土市场实现高质量发展?莒南村镇银行的实践表明:将风险化解作为发展前提,以务实创新激活内生动力,才能在激烈的市场竞争中行稳致远。其经验对正处于转型关键期的县域金融机构具有参考价值。