石家庄市高邑县富村镇的仓房村这一块，大伙一起把基层治理这事儿给干出了名堂。队伍是基础，所以他们先定下“不懒、不贪、不占”这条红线，要求干部腿勤、手勤、嘴勤，还要做到事事有回音、件件有落实，年年有发展，硬是把一支过硬的基层队伍给锤炼出来。接着他们就搭起了“一张网”，用“1+4+34+10”的四级联动网格体系把治理触角铺到了家门口。这张网不仅包含网格长、片长、联络员这些角色，还把群众也给拉进来一起发力，形成了全覆盖的治理网络。不管是日常沟通还是现场处置，或者逐级上报都有规矩可循，小事基本不用出网格，大事也能及时汇报上去。 为了把大家的心气聚在一起，他们还搞了个“四个议”。大的事情专题讨论，民生实事放到家里开座谈会，矛盾纠纷通过协商解决，村庄的发展也放到群里去商量。大家通过开会决策、入户走访、调解协商还有线上议事这些方式来聚智解忧。 最后他们提出了“小五治”的思路来推动深度融合。党建领治是关键核心，推行党员积分管理和设岗定责；多元辅治是为了聚集力量，整合各类组织开展协商议事；服务化治是为了方便百姓生活，完善党群服务和幼教养老等设施；依法善治是要守住底线，规范小微权力并深化普法宣传；文化兴治是为了树立新风尚，搞一些孝老敬亲和移风易俗的活动。 通过这一系列务实管用的措施组合拳，仓房村把基层服务做得更接地气了，矛盾化解也变得高效多了。整个村庄发展充满活力，一下子就绘就了一幅宜居宜业的和美乡村新画卷。