文汇时评 | 给微短剧业态培肥土壤，上海得这么干。微短剧这股风已经从网上吹到了地上，变成各地争抢的产业大饼，上海在今年的政府报告里专门说要“培育壮大”，这招儿来得太及时了。这说明在上海的顶层设计里，微短剧已经不是随便长的野草，而是需要系统撑腰、提前管住的战略性资源。这其实是抓住内生动力的一招棋，就是为了把上海原有的底子都盘活，再造一个新的产业圈，让微短剧变成推动高质量发展的一个得力帮手。 搞大微短剧头一件事，是为了逼着影视产业不得不转型升级。上海作为中国影视的老窝子，现在正面对流媒体时代的大洗牌。传统的长视频增长快到头了，而微短剧这种新东西正在以吓人的速度吞噬用户的时间和钱袋子，它培养的那种看手机的习惯已经把传统的老规矩给打碎了。如果不把这股新势力请进门，上海庞大的设备、人才和基础设施到了下一代市场里，就都成了摆设。所以“培育壮大”是上海在数字化这股大浪里保住文化产业的根本，这是一道不得不答的题。 搞大微短剧，还能给虚拟经济和实体经济搭一座桥。微短剧这种高度场景化的东西最适合带货，它本身能赚钱是一回事，更厉害的是能帮你快速测试创意、孵蛋IP、聚人流量，把内容和品牌、生活、消费全都连起来，给旅游、商业、展览注入新的活力。长宁龙之梦商场里给实体店拍微短剧导流就是个例子，去年11月下的片子今年1月刚播完，那家卖本帮菜的餐馆“上海人家”营收环比涨了20%。搞大微短剧说白了就是完善上海作为国际消费中心和数字经济高地的家底，练就一种“内容即服务”的本事。 数据显示2025年中国做短剧的企业前十大城市里，上海排第二。不过上海这就靠这点底气吗？那也不是。“沪九条”出台就是为了建个全方位的创作支持网；那些顶尖的艺术院校、国际电影节到一线人才公司，把创意到成品的产业链都包圆了；一大堆科创企业和研究所加上活跃的资本，能推着AIGC应用、虚拟拍摄和互动叙事这些新技术往前走；风格各异的历史建筑、现代大楼、商业街和艺术场馆更是取之不尽的道具库。 但也要看清路数，想长大得先培育好种子，“培育”二字里头就藏着管和带的意思。微短剧以前是靠算法推、靠资本烧钱野蛮长起来的，在内容和产业上毛病不少，让管理者头疼。比如咋搞个机制，让大家在追流量的时候别丢了审美、别减了制作精度、别把文化内涵扔掉？咋把这些低成本的创作好好接入上海的老影视体系里，拿到人、技术和钱的支持？咋在保护草根创新的时候建起一套适合的软监管框架？这些都是微短剧自己长出来的硬伤，必须赶紧破。