把“校友回湘”当成本地发展的大事来抓,尤其是2025年,靠校友回引的钱就超过了百亿元

这几年娄底一直把“校友回湘”当成本地发展的大事来抓,尤其是2025年,靠校友回引的钱就超过了百亿元。这主要是通过给在外打拼的校友们搭建情感纽带,把项目精准对接本地需求,再把智力资源引回来。现在各县市区的学校都有专人负责联络校友,像涟源市第一中学还弄了个动态信息库,方便跟校友保持联系。而且市里还专门去大城市拜访校友会,搭建实体化的“校友之家”,通过举办联谊会让大家互通消息、对接资源。为了保证项目能顺利落地,市里还搞了个全周期服务体系,涟源市那边更是给回来投资创业的校友配了“一对一”的专员,从咨询到办手续再到运营都有人盯着。 瞄准打造中部地区“材料谷”的目标,娄底市引导校友资源往关键产业链上凑。那个总投资52.8亿元的湖南爱派尔智能装备制造项目就是校友牵线来的,专门做高端数控机床的核心部件。它还像个“链主”一样,带着上下游企业一起落地,把工程机械产业链给强化了。还有冷轧精密钢管产业园、钛材料产业园这些重点项目,也都是校友带头搞起来的,给“材料谷”的建设提供了硬实力。 除了引项目,市里还特别注重引人才。湖南人文科技学院这几年引进的博士人才里,有近三成都回老家工作了。学校还请中国科学院院士卿凤翎这样的大专家回来搞科研平台,校友牵头的研究团队给地方产业规划出谋划策,不少意见都被市里采纳了。 智力回归的好处也落到了老百姓身上。涟源市中医医院就是通过校友牵线,跟省里的医院搞成了医联体;还有些专家定期回来给老乡看病、讲课,把优质的医疗资源给送下来了。 娄底的经验告诉我们,“校友回湘”不光是喊几声口号,更是实打实的发展手段。通过这种情感+产业+智力的模式,把分散在外的资源变成了自己发展的动力。以后只要继续深化校地合作、把服务做得更细致、合作领域再拓宽点,“校友经济”就能更好地把人才链、创新链和产业链连在一起。