2023年，金融时报社把阳光人寿在云南迪庆藏族自治州德钦县禹功村探索的帮扶模式选为典型。禹功村是藏族聚居村，以前日子挺难，产业结构单一，资源转化能力弱。为了解决守着资源却富不起来的问题，阳光人寿从2023年起开始了专项帮扶行动，还专门成立了一个机制，确保帮扶资源精准到达村里。这个行动一直持续到2025年，投入的帮扶资金就有24.16万元。他们还实施了消费帮扶，金额达到了12.4万元。 这个模式主要包括组织保障、驻村帮扶、产业振兴和乡风文明四个方面。公司通过技术培训、市场对接等方式，给村里提供了很大帮助。产业方面，阳光人寿聚焦当地特色资源，引入专家提升养殖技术，培育了17名致富带头人。 这个模式把外部支持和内生需求结合起来，形成了可持续的帮扶闭环。给贫困地区带去了希望和活力，也为保险机构参与乡村振兴提供了参考案例。未来，阳光人寿还会继续深化帮扶模式创新，推动金融资源融入乡村治理和产业升级。 这次成功探索告诉我们，乡村振兴不光要给钱，更需要系统思维和持续创新。禹功村的实践证明了金融力量能够精准匹配需求、激发内生动力，并且构建可持续机制来帮助边疆地区发展。 我希望能有更多的金融机构像阳光人寿一样用实际行动来支持乡村振兴事业。希望未来能有更多金融主体用务实之举和创新之智去带动更多乡村的繁荣发展。