乡村振兴进入攻坚期，大通县以人才机制创新补齐乡村发展短板。7月中旬召开的这场座谈会，标志着该县人才工作从外部“输血”转向本地“造血”。县委组织部会同多部门搭建交流平台，既让本土人才有了更清晰的身份认定，也为激发县域经济内生动力提供了制度支撑。 当前县域发展的难点于：特色产业升级需要技术支撑，传统农业转型又缺少带头人。大通县调研发现，当地不乏经验丰富的“土专家”“田秀才”，但长期存在组织化不足、与政策衔接不顺等问题。此次受聘的36名首批人才中，既有年培育良种超百万斤的合作社负责人，也有带动百余农户增收的养殖能手，共同特点是既有专业能力，也扎根乡土一线。 保善飞的发言具有代表性。这位返乡创业者创建的良种合作社，已形成“科研单位+合作社+农户”的育繁推体系，带动周边7个村庄亩产增收20%。这类“接地气、可复制”的增收路径，正是大通县重点培育的示范样本。新庄镇党委副书记张生维提出的“三个常态化”机制，则为工作落地提供了抓手：建立动态人才库、定期开展岗位对接、提供精准就业服务，推动政策持续见效。 分析显示，该举措的创新主要体现在三个上：一是弱化学历职称门槛，更看重实际贡献；二是打通“产业需求—人才匹配—政策扶持”的闭环；三是放大“培养一人、带动一业、致富一方”的带动效应。县人才办数据显示，首批受聘者平均带动就业23人，对应的产业年产值预计提升15%以上。 着眼后续，大通县计划将此做法拓展至文化旅游、生态农业等领域。随着《乡土人才专项扶持办法》即将出台，创业贷款贴息、技术培训补贴等10项配套政策将陆续落地。通过“政府搭台、能人带动、群众受益”的路径，大通县为西部县域破解人才瓶颈提供了可参考的实践样本。
乡村振兴关键在人，产业振兴成败在人。大通县以首批“乡土人才 兴业能人”聘任为契机，将人才工作从“单点支持”推进到“体系化赋能”，深入激活乡村内生动力，也为县域高质量发展校准了发力方向。下一步，唯有机制更稳定、服务更精准、产业承载更强，才能让“乡土能人”的星火汇聚成推动共同富裕的持续力量。