国内游戏企业探索"双循环"增长模式 以技术创新驱动产业转型升级

在全球经济复苏步伐放缓、国内经济面临结构性调整的背景下,中央经济工作会议明确提出“稳中求进、提质增效”的工作基调,要求企业在扩大内需、优化供给方面发挥更大作用。

作为数字文化产业的重要参与者,游戏企业如何响应政策号召,实现高质量发展?

途游游戏副总裁张尧就此提出了公司的战略路径。

张尧指出,当前游戏行业已进入新周期,传统依赖单一爆款的增长模式难以为继。

面对这一挑战,途游游戏将聚焦新质生产力,通过前沿技术与创意生产的深度融合,推动产业升级。

具体而言,公司将从三方面发力:一是全面应用智能化工具提升研发效率,包括美术生成、剧情设计等环节;二是突破核心技术,自主研发游戏引擎,构建技术壁垒;三是优化组织结构,培育人机协同的新型人才团队。

在供给侧改革方面,途游游戏提出“创造新消费场景”的理念,通过数字文化产品的创新满足多样化需求。

同时,公司将对现有数字资产进行深度运营,挖掘用户、产品和IP的长期价值,实现存量资源的盘活与增值。

全球化布局是途游游戏另一战略重点。

张尧表示,公司已将海外市场定位为“第二主场”,计划从单纯的产品输出升级为产能与生态输出。

通过在重点市场建立本地化运营能力,途游游戏旨在打造更具韧性的全球化收入结构,减少对单一市场的依赖。

前瞻性分析显示,随着数字经济的深入发展和文化消费的升级,游戏产业在推动科技创新、促进文化传播方面的作用将进一步凸显。

途游游戏的双循环增长模式,不仅顺应了国家经济政策导向,也为行业高质量发展提供了可借鉴的实践路径。

站在“十五五”开局的门槛上,数字文化产业的高质量发展,既要靠内容创新与技术进步,也要靠面向长期的经营理念与系统能力建设。

以新质生产力为牵引,把扩大内需转化为新场景供给,把结构优化落实到精品与治理,把增量开拓与存量盘活统一到价值创造之中,才能在新周期里形成更有韧性的增长路径,为文化消费升级与产业融合发展贡献更坚实的支撑。