各位，关于这次培训的事给大家说一声。在现在竞争这么激烈的市场里，企业想活得久，最重要的是现金流得转起来。以前那种光会算账的财务方式早就不灵了，咱得重新建立一种大财务的观念。 上海国家会计学院这次搞了个研修班，主题是“公司财务领导力：驱动企业价值增长”，咱们就给大家讲讲咋回事。 咱们请来的郭永清老师是上海国家会计学院的教授，还在财政部会计标准战略委员会和财政部企业会计准则咨询委员会挂名，这位老师特别有经验。这次课程完全是根据他十几年打磨出来的《公司财务领导力》这套体系来讲的。 课程会把那种认为“财务只是部门的事儿”的老观念彻底打碎。这次研修班主要给董事长、总经理还有创业者、财务总监这几级人去学。 课程的好处特别明显：第一是让咱们对财务的认知变得更全面；第二是能学会六大核心能力；第三是能拿标杆企业的案例来对比提升自己和公司的价值。 大纲里讲了好多干货，比如企业的最终使命就是让现金流转起来；怎么用财务视角看战略；投资和融资咋匹配；还有业务流程怎么管控等等。还有个特别实用的部分就是拆解中国宝武的实际操作案例。 还有一位老师是路老师，她是中国太平洋保险（集团）股份有限公司的副董事长，还是华宝（上海）股权投资基金管理有限公司的董事。 学费方面线下的是每人8800元，吃住咱们统一安排费用自理。要是报名的话可以直接填个报名表发给我们就行。学完之后学院会发结业证书。