问题——水美难致富、资源难变现是许多水网密布地区曾面临的共性课题。
婺城区河溪纵横、工程遗存丰富，过去“看得见风景”，却不一定“留得住人、带得动业”。
一些传统水利设施随着生产方式变化逐渐沉寂，文化内涵缺少系统阐释，河湖治理更多停留在“治水护水”，与乡村产业、公共服务和消费场景的衔接不足，难以形成可持续的增收链条。
原因——从更深层看，水利遗产兼具工程、生态与文化属性，若缺少科学调查和统筹规划，容易出现“保护碎片化、利用单一化、传播弱化”的局面：一方面，遗产点位分散，价值识别与责任边界不清；另一方面，乡村文旅同质化竞争加剧，缺少可感知、可参与的核心叙事与产品形态。
加之游客消费从“到此一游”转向“深度体验”，仅靠自然景观难以满足多元需求，必须通过文化赋能、场景营造和业态创新，形成稳定的市场吸引力。
影响——婺城区的探索，体现了从“单一治理”向“系统经营”的转变。
当地以科学调查为先导，系统梳理72项重要水文化遗产，相关成果通过省级验收并入选《浙水遗韵》丛书，为“保护什么、怎么保护、如何利用”提供了底账与依据。
保护方式上坚持“虚实结合”：在实体层面立碑定责，推动遗产点位可识别、可维护；在数字层面依托“浙水遗产”平台，二维码展示让公众更直观了解遗产脉络与故事，实现“可阅读”的公共文化供给。
同时，通过三十六堰灌溉工程展陈馆、莘畈水库库史展览室等载体，把水利遗产从“静态陈列”转为“活态课堂”，年均吸引近2万人次参观学习，提升了社会认知度与保护共识。
在河湖建设方面，当地把水文化作为美丽河湖的“内核”，推动水、岸、设施与文化景观协同塑造。
目前已创建白沙溪、武义江等4条省级美丽河湖，并以梅溪干流为轴串联山林田园城镇，形成“一轴五区九堰十二景”的国家级水利风景区格局；白沙溪则将世界灌溉工程遗产的历史底蕴与山水景观相融，构成另一处国家级风景区。
伴随系统治理与生态修复，水岸乡村面貌焕新，“秀美新昌”“诗画岩头”“慢旅泉口”等新地标不断涌现，治水、农耕、婺学、红色等多元文化在空间中“可遇见、可体验”，带动乡村公共空间品质提升与人居环境改善。
对策——把“好水”转化为“好产业”，关键在于建立从资源到产品、从流量到留量的转换机制。
婺城区打破以往“看管式利用”，推动水利资源“动起来”，围绕山塘水库等优质水体引入露营休闲项目，如“月牙湾·小憩”、青草村裴家生态营地等，将生态优势转化为沉浸式体验场景，延伸餐饮、住宿、消费链条。
在产品组织上，以“文化场景化”为路径推出“水墨琅琊·世遗小镇之旅”等省级精品线路，提升游览的叙事完整性与复游吸引力。
更重要的是，通过引入中国山水四项公开赛、全国钓鱼人运动会等高能级赛事，将静态景观转化为可传播、可聚人的活动平台，形成“赛事引流—消费转化—口碑扩散”的放大效应。
数据显示，2025年1—10月婺城区接待游客1789.3万人次，同比增长7.8%；接待过夜游客702.2万人次，同比增长9.8%；实现全域旅游收入140.45亿元，同比增长7.85%，折射出水资源价值多维释放带来的综合带动作用。
前景——从长远看，以水兴村的路径能否行稳致远，取决于三点：其一，保护优先与适度开发的边界要更清晰，持续加强河湖生态承载力评估与运营规范，防止“过度商业化”反噬生态本底；其二，公共文化供给要更均衡，推动遗产展示、研学教育与社区参与形成长效机制，让保护成为全民行动；其三，产业链要更完整，围绕“水文化+休闲度假+体育赛事+研学实践”拓展四季产品，提升过夜率与消费深度，并通过数字化管理提升服务效率与游客体验。
随着乡村振兴与共同富裕实践不断深化，水文化遗产的系统保护、生态修复与文旅融合有望进一步释放综合效益，成为山区丘陵地区推进生态产品价值实现的可复制经验。
婺城区的实践表明，乡村振兴和共同富裕并非仅依靠简单的资源开发，而是需要在历史文化的深度挖掘、生态资源的科学保护、现代产业的创新融合中找到平衡点。
通过将沉睡的文化遗产唤醒，让生态资源产生价值，婺城区为广大地方政府提供了一个可借鉴的样本。
这种"以水兴村"的探索，不仅保护了宝贵的文化遗产，也为村民开辟了新的致富路径，体现了保护与发展的有机统一，值得更多地区学习和借鉴。