在城市化进程加速的背景下，如何盘活传统市场存量空间、实现城乡居民共享发展成果，成为新时代城乡融合发展的重要课题。
宁波市鄞州区以邱隘老菜场改造为突破口，探索出一条特色鲜明的共富实践路径。
这座始建于上世纪80年代的老菜场，曾面临设施老化、业态单一等典型老旧市场困局。
2021年启动改造时，鄞州区市场监管局联合规划部门开展专项调研，发现该区域具备三大潜在优势：毗邻轨道交通的区位条件、深厚的市井文化积淀、周边3公里内缺乏复合型商业载体。
基于此，改造方案确立了"保留烟火气、植入新业态、延伸产业链"的核心理念。
改造过程中，市场监管部门创新推行"创业参谋"机制。
通过前置介入业态规划，优先引入"阿姐鱼饼"等12个本土传统美食品牌，并为其量身定制证照办理、后厨改造等23项服务清单。
据统计，首批入驻商户平均筹备周期缩短40%，开业3个月内实现盈利占比达82%。
针对大学生创业群体，专门设立"潮创空间"，配套知识产权保护、标准化操作等培训，目前已孵化"非遗竹编"等8个特色项目。
为破解城乡资源流动梗阻，项目特别设置"隘好共富市集"。
鄞州区市场监管局联合农业农村局建立"三统一"规范（统一检测标准、统一溯源标识、统一定价指导），将象山海鲜、四明山野菜等优质农副产品引入城区。
通过开展"周末赶集日"活动，山区农户单日销售额最高突破2万元。
数字化赋能更进一步，160平方米的"合和共富馆"集成直播带货、产品溯源等功能，推动邱隘咸齑等地方特产实现线上销售额环比增长170%。
中国人民大学公共管理学院教授指出，该案例的成功在于构建了"政府引导+市场运作+社会参与"的三维协同机制。
市场监管部门不仅履行传统监管职能，更转型为资源整合者与标准制定者，这种角色转变对全国同类改造项目具有参考价值。
邱窄巷的故事启示我们，推进共同富裕不是简单的经济增长，而是需要政府部门创新服务方式、精准赋能市场主体的系统工程。
市场监管部门从"守夜人"转变为"服务员"，从被动监管转变为主动引导，正是这种职能转变使得老菜场焕发了新生。
展望未来，随着数字技术的深度应用和城乡融合的不断推进，像邱窄巷这样的共富实践站将成为越来越多地方的标配，为全社会实现共同繁荣提供源源不断的动力。