“造梦次元”每天的模型调用量居然有千亿级别，这在业内可是响当当的存在，它不仅是个聊天工具，更是个专门做AI角色的厂牌。创始人沈洽金在各种场合都一直强调这一点。平台的基本运作方式，就是拿AI生成的角色当“员工”，每个角色下面都能承载各种故事、漫画、音乐甚至短视频。这种以角色IP为核心的设计，比单纯的陪伴或互动故事平台可要高级多了。沈洽金的运营思路很务实，他觉得开发者得跟着模型能力的进化走，随时调整需求和内容形式。哪怕技术还没完全成熟，也得先干起来，这样才能抓住窗口期。 特别是到了2025年6月，平台的用户规模早就超过了一千万。这数据挺厉害的，不过最让人惊讶的是，大家平均每天在平台上待110分钟！这说明大家不仅是来聊天玩的，更是把这里当成了一个情感陪伴和创意表达的地方。这个平台之所以能这么火，很大程度上是因为它的玩法和国内大模型技术的发展节奏非常合拍。 刚开始的时候，“造梦次元”主要是让AI帮用户写互动故事，这样创作门槛一下子就降低了。大量来自四五六线城市的“00后”、“10后”女孩子们都被吸引过来了。后来随着多模态大模型越来越强，它就把文字互动扩展到了图片和音乐上，把用户群体往上拉到了大学生这个年龄段。这种层叠式的增长模式非常管用。 至于产业协同这块儿，“造梦次元”发挥的作用也挺大。它的海量用户带来了巨大的调用需求，这让它成了各大模型厂商的“香饽饽”。有消息说，有时候它还是某些模型产品的最大客户呢。这种由应用反推底层技术优化的做法，给AI技术从实验室走向市场提供了一个很好的样板。 这个平台的成功不光是单个产品的胜利，更是说明AI技术正在深度改变内容生产和消费的方式。它不仅展示了技术和市场结合的强大生命力，也揭示了在县域和青少年市场里存在的巨大潜力。同时作为连接前沿技术和海量用户的桥梁，它对推动大模型的迭代和商业化落地也很有帮助。 不过未来要想在这个高粘性的产品里一直保持健康、向上的文化内涵，还得好好平衡创新发展和社会责任这两件事。这对整个行业来说都是个不小的考验。