2016年中国护理管理大会上，5位护理管理专家汇聚一堂，向大众揭示了一场关于检查的真实面貌。主持人抛出问题：“你喜欢检查吗？”令人惊讶的是，5位专家给出了一致的答案：“不喜欢！”他们表示，护士们常因检查增加工作量、标准变化无常、不知道具体该怎么做而感到困惑。而这些困惑也是管理者们自己深有体会的。于是，这个会议的性质从“吐槽大会”变成了“解题沙龙”，5位专家分享了他们的经验，揭示了检查中的误区并提供了切实可行的解决方案。冯玉娟分享了香港的一个例子，有一次，香港的护士被要求在检查现场背诵流程条款，背不出来就扣分。她指出这种做法是不正确的，“这不是评核员该做的事”，而是护士长日常督导的职责。成守珍主任也表示传统检查过于关注“三多三欠三长两短”，比如指甲长短、床头柜物品多少，“小问题放大镜放大”。 吴欣娟主任讲述了一次经历：有一家医院为了迎接检查，把整面墙做成了迎检板报，资料摞到天花板上，却找不到任何真实隐患。她强调资料再厚也没用，“问题没解决就等于零分”。李庆印副院长透露阜外医院曾经实行严格的日常检查，“日查+夜查+周末抽查”，结果让医护人员感到不堪重负。现在他们调整了策略，“每天固定两位质控老师下沉临床”，“夜查房只做现场协调”，避免了“夜扰房”的问题。高荣花理事长用手卫生举例说明标准不能“一刀切”，她主张标准要接地气，“让标准跟着病情走”，而不是让病情适应标准。 五把钥匙打开了护士愿意接受检查的大门：把标准变成工具而非枷锁；把检查变成培训而非审判；把频率变成节奏而非负担；把人力变成资源而非对手；把系统变成闭环而非断点。主持人用非洲谚语收尾：“狮率羊群，羊亦狮；羊率狮群，狮亦羊。”他提醒管理者们应该起到引领作用，“思路对了”，团队才会有动力；思路错了，频繁的检查只会变成“猫捉老鼠”的游戏。希望下次走进病房时，“护士不再紧张兮兮地背条款”，而是自信地展示流程；希望每一轮检查都能成为质量跃升的动力。