问题——优质文化供给如何更均衡地触达基层、让群众“想看、能看、常看” 公共文化服务的关键于“到得了”和“用得上”。随着群众精神文化需求不断提升，依赖单一场馆、固定时段的演出供给，已难以覆盖不同地区、不同群体对高质量文化产品的期待。如何把优质舞台艺术从“剧场中心”延伸到“生活半径”，让城乡居民在家门口更稳定地看到高水平演出，成为提升公共文化服务效能的一道现实课题。 原因——以机制整合资源、以创新拓展场景、以融合提升黏性 江苏推进“茉莉花开·家门口赏好戏”，核心做法是省级统筹与市县承接相结合，打通优质资源下沉通道。2025年以来，有关部门在文化服务模式上作出调整，整合戏曲、音乐、舞蹈、曲艺等资源，形成因地制宜、组合灵活的整台节目供给体系：既有名家带动，也为新秀提供舞台；同时吸纳新文艺群体、民间艺人和基层文化能人参与，拓宽创作与供给的来源。 在场景上，活动把演出从传统剧场继续延伸到公园广场、景区街区、商圈市集等公共空间，让“专程去看戏”变成“顺路就能看戏”。传播端通过多平台直播与互动活动延长服务链条，带动群众从“看演出”走向“参与其中”，提升活动黏性与传播效果。 影响——惠民演出扩面提质，带动非遗传承与消费场景联动 启动仪式当晚扬州宋夹城体育休闲公园举行，多门类节目集中呈现江苏舞台艺术的多样面貌：既有昆曲与芭蕾融合的创新表达，也有评弹、评话等江南曲艺的传统韵味；既有杂技、民乐等群众熟悉的节目形态，也有地方戏曲片段的集中展示，体现出传统与现代并重、专业与群众同台的特点。压轴节目以多剧种联唱汇聚多位获奖演员同台献艺，将现场气氛推向高潮。 值得关注的是，一些濒危或小众剧种借助巡演平台获得更大曝光，在更广泛的观众面前重新被看见，为地方戏曲的活态传承提供了可行路径。活动也引入科技元素，增强互动与观赏性，带动年轻群体参与。 传播效果上，线下千余名观众到场观看，线上多平台同步直播形成叠加传播，进一步扩大公共文化服务的覆盖面与触达能力。 对策——从“送文化”转向“种文化”，以制度化供给与跨界融合提升可持续性 面向2026年巡演提档升级，有关举措显示出更清晰的系统思路： 一是供给端更重“精品化+多样化”。遴选戏剧、音乐、舞蹈、曲艺等多门类作品，以名家与新秀轮番登台提升整体水准，同时引入新文艺群体与民间力量，形成多层次供给结构。 二是空间端更重“公共空间+消费场景”。演出走进广场、景区、商圈等地，推动文化活动与城市生活、旅游出行、夜间经济衔接，串联“看演出—逛街区—品美食—体验非遗”等消费链条。 三是传播端更重“全平台+强互动”。直播基础上同步开展“大家评”“大家学”等艺术普及活动，让群众不仅看得见，也能学、能评，推动审美教育与群众文艺培育结合。 四是联动端更重“文化+体育”的协同效应。与“苏超”赛事推出“赏好戏 看苏超”特色活动，将观演与观赛在同场景串联，提升热度与城市集聚效应，探索公共文化服务与体育赛事经济的联动路径。 前景——以高质量文化供给激活城市活力，推动公共文化服务现代化 从实践看，“家门口赏好戏”不仅是惠民演出扩大覆盖，更是在公共文化服务体系中推动“内容更新、场景拓展、传播升级、融合发展”的组合式改进。随着更多演出进入景区、街区和商圈，公共文化服务有望从“单点供给”走向“生态营造”，与文旅消费、城市品牌塑造形成合力。未来，若在节目遴选机制、基层承接能力、数字化传播标准化以及社会力量参与各上持续完善，有望进一步形成可复制、可推广的公共文化服务新范式，为文化强省建设提供更扎实的基层支撑。
从剧场舞台到市井街巷，从传统戏台到云端直播，“茉莉花开”工程正在以更贴近生活的方式重塑城乡文化生态。该轮持续推进的文化供给侧调整表明：让艺术走进日常、让科技助力传承、让群众真正参与其中，公共文化服务才能更有温度，也更可持续。