浙江新诺华家具公司正在忙个不停，订单已经排到了五月初。为了赶工，这家公司把“抢订单”和“赶工地”这两件事同时进行，把新基地的建设速度提了上去。塘浦园区的租赁厂房里，虽然订单已经排满了，但依然不能满足客户的需求，所以只能给新基地施加压力，加快竣工的进度。今年1月10日，安吉绿色家居小镇的年产60万套高端智能工学家具生产基地正式动工。为了减少租金和利息的损失，监理方给竣工时间提前到了七月底八月初。在项目现场，100多名工人在同步作业，塔吊挥舞着，板材堆成山，热闹非凡。与此同时，塘浦园区的老厂房里也在忙碌着。新诺华家具公司通过扩展产品线和市场版图，外贸产值已经接近1亿元。公司已经把生意从欧洲拓展到了南美和中东，这样的多元化布局让他们在去年交出了一份不错的成绩单。杜海涛是这个项目的监理负责人，他告诉大家提前完工的原因是为了节省租金和利息。总经理沈杰用三个理由解释了为什么要搬迁：提升企业形象、降本增效和产能翻倍。搬迁后公司可以统一采购、统一仓储和统一配送，管理费用就能直接降低12%。搬到绿色家居小镇后，公司还能跟上下游厂商形成协同效应，模具厂、面料商和五金供应商步行就能到现场。 浙江新诺华家具公司是从电竞椅起家的。过去他们对产品质量要求集中在“坐着舒服”四个字上；但现在他们的产品线扩容了，对五金铸件精度、海绵密度还有功能五金件的需求也增加了很多。这个项目之所以这么重要是因为搬迁后可以新增8条自动化生产线和机器人涂装产线。沈杰算了一笔账，新基地投用后单套产品的人工成本可以降低8%，产能增加一倍。这样的话企业在同等人力投入下就能把产值再翻一番。 现在车间里的成品区已经腾出了两层高货架给叉车司机待命；仓库出口处也增加了两条海关监管通道方便出货。“赶进度”不仅仅是口号而是行动。对于这家忙碌的浙江制造来说，“赶进度”是为了把订单变成现金，把愿景变成业绩的行动。