苏州在构建“幸福苏州365”民政事业发展新格局方面，苏州市民政局在党建引领下，不断努力打造面向未来、符合城市定位、满足群众需求、推动共同富裕的新蓝图。他们把重点放在让市民感受到幸福和便利上，通过三大圈层的建设来增加福祉。市级层面上，民政局围绕品牌打造、标准制定和政策完善，建设分层分类的社会救助体系。他们让慈善事业发挥第三次分配的重要作用，让更多社会力量参与慈善事业，给城市增添温暖。在县域层面，他们建立覆盖全域的民生安全网。民政局负责“救助通”平台的日常管理，推进儿童福利机构的开放运营和精神障碍社区康复驿站的建设。他们还完善慈善救助服务体系，确保弱势群体得到帮扶、困难群体得到援助、急需帮助的人得到救助。在镇（街道）和村（社区）层面，他们构建全龄友好的便民服务圈。给全市97个镇（街道）统筹资源，覆盖2283个村（社区）。从助餐点到智慧养老机构、未成年人保护工作站等设施规划建设到持续运行都进行全生命周期管理，让“一老一小”以及全龄服务更加普惠便捷。“幸福苏州365”计划还注重提升民政工作的主责主业。通过建设高素质人才队伍和开展专业培训来培育人才、加强宣传。他们通过标准化建设和运用PDCA管理工具来提升服务质量和树立标杆。通过推动融合与创新来打破壁垒、凝聚合力。通过加强法治引领和严格监管来保障安全底线。为了创新创优、增加动力，苏州市民政局在银发经济新赛道上发力。他们坚持养老事业与产业协同发展原则，优化工作机制并发挥苏州康养产业基金的作用。他们推动康复辅具租赁服务全域覆盖，打造“银龄18”品牌。为了点燃甜蜜经济新引擎，他们依托虎丘婚婚纱城打造甜蜜产业集聚区，并探索各种新模式。为了激发社会组织新活力，他们培育高端服务业社会组织并支持参与长三角一体化发展等工作。为了深挖地名文化新内涵，他们开展苏州地名文化研究并打造地名文化景观。为了打造福彩营销新模式，他们推动福彩进企业、进社区等并拓展多元销售渠道。这次的内容由盛乐编辑、许艺捷校对、袁蓉统筹、龚贤终审以及王哲负责。