滨州医学院的领导班子最近开了个会,讨论了接下来两年的打算。这次会议强调了2025年和2026年的目标,而且

滨州医学院的领导班子最近开了个会,讨论了接下来两年的打算。这次会议强调了2025年和2026年的目标,而且提到了孙祥军和黄飞这两位重要人物。 孙祥军是滨州医学院的党委书记,他在讲话中提到,2026年是“十五五”计划的开始之年,对学校的未来发展非常关键。这个时间点也是滨州医学院为实现“三步走”战略目标打下坚实基础的一年。所以,全校师生需要给这次计划赋予新的动力。大家要认真分析当前的形势,增强高质量发展的意识。要服务社会发展,抓住高等教育发展的重大机遇。也要意识到自己的危机感,扬优势补短板强弱项。还要加快节奏,高质高效地推进各项重点任务。 黄飞作为院长,他总结了2025年滨州医学院所取得的成绩。他提到党建引领非常有力,办学治校效能显著提升了很多方面。教育教学改革也不断深化了,学科建设和科技创新也取得了新进展。师资队伍建设成效也很突出了。 黄飞还就2026年重点工作进行部署。他强调要强化党建引领赋能,筑牢高质量发展的政治根基。全面深化综合改革来激发内涵发展动力和立德树人初心来提升人才培养质量还有核心竞争实力。 滨州医学院把2026年定位为全力推进博士单位及博士点创建的一年。黄飞在部署中提到了要全面实施校院两级管理体制改革这一目标。 滨州医学院给自己的目标是把学校打造成高水平医药大学给学生提供更好教育和科研环境。 总之,滨州医学院在这次动员部署会上释放出强烈信号:把博士单位及博士点创建作为重头戏,还推进校院两级管理体制改革作为重点任务来抓!