新华社这回把目光对准了国有租赁公司，指出这里面的腐败问题容易被忽视。记者去了好多地方一打听，发现不少国企集团主要干管理的事儿，把大部分具体生意都交给下面的子公司去干。这就导致子公司手头的项目特别多，钱也堆得老高。梳理这些子公司的腐败案件，问题主要集中在两点：要么重大决策不跟母公司说，偷偷摸摸搞小动作；要么想方设法包装项目，好躲着监督掩盖问题。 先说说那家搞融资租赁的国企。为了套国企的钱，里面的人是真下功夫，给那些民企编造了三年连续盈利的假报告，还伪造发票合同什么的，就为了让这些民企能贷款。因为提前买通了人，这公司领导根本不管租赁的东西是不是真的、抵押物够不够值、公司到底赚不赚钱，直接就把钱放出去了。最离谱的是，这笔大生意压根没让母公司知道，监管完全失灵，结果国有资产直接就亏进去了。 再说说项目包装的招数。现在国企对子公司的监督是越来越严了，“三重一大”这些事的决策流程也特别规范。可有的子公司一把手特别滑头，专门利用自己熟悉业务流程的便利条件，把一个大合同拆成两三个小合同或者分几笔付出去。这么一弄就躲开了母公司的审批要求。记者采访的一家公司就有明文规定，租设备的合同只要超过50万元，就得报集团公司开会定夺。结果有的领导串通手下的人故意把合同拆细，为的就是不把单子交给集团去审。他们把活儿包给特定关系户后，通过这种偷梁换柱的方式拿好处。 最后提一嘴保理业务。现在有5亿资金正想找江苏和浙江的施工方来做城投公司的应收账款业务。放款速度挺快的，最长能做三年。如果你有兴趣的话可以扫码加债研君微信合作共赢。