2024年一开年，河南三门峡的开发园区和项目现场就热闹起来，大伙儿忙得脚不沾地，满脑子都在想怎么把工作干好。大家明显感觉到心里没那么累了，因为之前的那些繁琐规定和形式主义的包袱被卸掉了。许多干部说，“考核松绑”了，咱们就能一门心思扑在发展和落实上。这事儿说到底，得感谢三门峡这几年搞的干部考核改革。市里专门把精简考核指标、优化考核方式当成了重要突破口，目的就是让基层干部少操些没用的心。现在效果出来了：市级层面的考核指标砍掉了76.3%，县级层面的指标总量也平均减少了33.2%。 为了从根本上解决以前那种考核事项乱得像一团麻的问题，市里规定所有的考核工作都得归市委组织部统一管。以后不管是哪一级的考核计划，都得先报上去批了才能实施。至于乡镇和村一级，市里干脆不直接安排考核事项了。这样一来，“上面千条线，下面一根针”的局面就彻底改观了。 对于那些过度留痕、只看表面功夫不看实际效果的毛病，市里也下了狠手。现在实地检查的次数和规模大幅压减了，除了每年的那个大考，原则上不搞别的专项实地考核了。就是有需要必须搞的，也得先把申请交上去，还要严格控制规模和时间。至于具体评判工作干得咋样，主要看日常积累的指标监测、督查检查、巡视巡察还有审计统计这些现成的成果来分析。 为了不让基层再背上新的“隐形变异”负担，三门峡建立了个常态化的摸排整治机制。2024年中就开始了清理规范工作，后来又搞了好几次全覆盖的“回头看”，专门盯着那些躲在暗处的变着法子考核评比的老毛病治。现在的干部干活更实在了：有的深入项目现场解决难题，有的跑到企业车间去帮衬着干；还有的直接下到田间地头跟农民商量怎么发展。 市委组织部的负责人说，“减负”带来的不仅是工作方式的转变，更是精神状态的重塑。大家敢担当、能落实的劲头被彻底激活了。