1月8日，中国的鲁南制药集团跟九州通医药集团湖北公司搞了个战略合作，这事儿算是把国内的医药产业链给牵了个头。 鲁南制药的老板也算是跟九州通医药集团湖北公司的代表坐下来聊开了，双方决定把两家企业捆绑到一起，搞一个长期的合作。九州通医药那边也说了，“会而必议、议而必决、决而必行、行而必果”，就是要把合作落到实处。 九州通医药集团湖北公司觉得鲁南制药在搞新药研发、控制产品质量还有打造品牌方面挺有一套的。而他们自己呢，因为全国都有渠道网络和专业的服务体系，在搞药的流通上也攒下了不少家底。这两家一凑一块儿，觉得特别搭调，合作起来空间还挺宽的。 鲁南制药的代表这次特意讲了讲他们的“中正平和”理念。他说这理念不光是产品设计的哲学基础，也是他们做企业追求可持续发展的路子。他们就想着把这种理念融入到“启达力”这种产品里去。 现在这个行业里的政策环境和市场需求老是变，鲁南制药也想借着这次跟九州通医药合作的机会，把自家搞研发、做产品的优势，跟九州通搞渠道服务的本事给捏合在一起。 分析起来看，这次两家合作也算是顺应了行业的大趋势。国家的医疗卫生体制改革和“健康中国2030”都在往前推，制药企业跟流通企业早就不是单纯的买卖关系了，变成了互相扶持的伙伴。制药企业需要靠流通企业的网络让产品卖得更多；流通企业呢，也想找个好的制药企业合作来提升自己的服务水平。 鲁南制药跟九州通医药这次提出的“长赢计划”特别讲究长远和生态共建。现在竞争这么激烈，光想着赚快钱肯定不行。要是能建立那种资源共享、风险共担的长期合作机制，不光商业上能稳定增长，碰上带量采购或者医保改革这些事儿也能扛得住。 再说数字化这块儿也是个大趋势。现在的信息技术到处都在用，智慧供应链、数字营销这些新玩法正在改变行业的样子。两家在这方面的合作能把药流通得更快点、成本更低点，同时通过创新服务把医疗机构和患者的各种需求都给满足了。 总的来说，这次两家的合作算是内因外因一起促成的。国内的医药企业也都在往合作的方向靠拢。这次不仅是给两家企业提供了资源整合的机会，也给全行业的供应链创新做了个好榜样。 以后在健康中国战略的带领下，医药企业只要多合作、多创新、多服务民生，肯定能给咱们国家的医药卫生事业发展添砖加瓦。