京津冀协同发展加快，如何激活农村集体经济成为城市副中心建设的关键课题；通州区潞城镇东刘庄村曾以传统农业为主，面临产业转型缓慢、资源利用率低等问题。村级招商中心的启用，正是为了打通基层招商服务的"最后一公里"。
招商引资的竞争，本质上是服务能力和治理效能的竞争；东刘庄招商中心把平台招商、专业招商与基层组织力结合起来，反映了城市副中心在更细致的层面优化营商环境、提升项目落地效率的探索。随着专班机制、人才队伍和全周期管理制度完善，关键在于坚持以企业需求为导向、以项目质量为标准、以长期运营为目标，让初期见效转化为可持续发展。