天心区把戏剧当作媒介,搞了一套新的传播路子,老城区的活力被彻底激活了。

长沙天心区把戏剧当作媒介,搞了一套新的传播路子,老城区的活力被彻底激活了。在如今这个全球互通的大背景下,城市的软实力有多强,基本就决定了这块地方在外面有多硬气。天心区作为长沙历史文化的核心地带,现在正面临着一个大问题,就是怎么把这几百年来积累的家底变成现在能拿去跟国际接轨的资本。 这问题主要分两块来看:一方面,老城里那些传统的观光旅游模式已经不够看了,得搞出一套能让文化和旅游融合起来的新模式;另一方面,咱们本地的这些东西怎么跟外国人的语境对上茬,怎么讲好一个大家都能听懂的故事,也是个大难题。为了破这个题,天心区把目光放在了戏剧艺术上,通过多开几家小剧场、多演点新戏,慢慢把文化消费和传播这两件事给揉在一起了。从去年年初到现在,全区的小剧场从6家猛增到了20家,每年演的戏加起来超过了千场,不光晚上的节目丰富了,还顺便把周边的餐饮住宿和零售都带火了。 这次戏剧嘉年华挺有意思,用“戏梦环游记”这种大巡游,加上各种戏剧展演当载体,不管你说什么语言,不管你有啥文化背景,大家都能坐下来看一场戏、聊聊天。特别值得注意的是,天心区同时揭牌了个国际传播中心,这标志着咱们的文化往外走已经不是零敲碎打的阶段了。中心的理念是“悦天心,悦全球”,搞了个“1个中心统筹、2个海外账号主推、N个主体协同”的机制。 首批加入的单位涵盖了文创、医疗、跨境电商这些领域,形成了一个大家一起出力的局面。这种做法不仅让资源整合得更顺畅了,也让传播的内容更丰富了。以前那些历史街区、新的消费场所还有老百姓的生活故事,现在都能变成具体的故事讲给外国人听。 天心区为啥这么干?主要是出于三方面的考虑:一是顺应文化产业和城市更新合在一起发展的大趋势;二是响应政府关于搞夜间经济的号召;三是抓住了国际传播分众化、场景化的特点。这么做带来了好多好处:产业层面上,小剧场成了文旅融合的新发动机;文化层面上,湘剧和话剧这些老艺术通过创新又焕发了生机;国际传播层面上,立体的矩阵让咱们的故事跨出国门了。 以后打算再搞个“两区一带”的演艺矩阵,把基础设施和服务体验都完善好。通过深挖老城的烟火气、新消费的活力还有城市发展的故事,天心区正在探索一条以文化为内核、以传播为桥梁、以产业为支撑的路子。 从天心阁的厚重感到老城区小剧场的灵动劲儿;从街头巷尾的烟火气到海外账号上的云对话……这一系列做法说明,文化“出海”可不是简单地把东西运出去就行的事。这是个需要载体创新、主体协同还有传播适配的大工程。当戏剧成了媒介、街区成了舞台、市民成了讲述者时,一座城市就能在全球化的大潮中既守得住根脉又能打开窗户看世界。 这不仅是天心区自己在摸索的路数,也给那些跟它类似的老街区提供了一个好的参考。