烟台“三级五集群”产业策略管用

新春走基层,大年初七刚过完,烟台的企业们就像打了鸡血一样,马上切换成了奋斗模式。胶东在线2月24日报道了这个消息,记者贾楚航和郑坤一起报道。一大早,在烟台高新区的山东国和堂制药生产车间,机器轰鸣个不停,智能化生产线转得飞快,工人们精神头十足。开工第一天,公司182名员工全部到位,复工率100%,所有生产线都开动起来了。订单都排到了第一季度,有的岗位干脆实行24小时轮班制。负责人赵言奎说,这次能全复工、满负荷生产,多亏了烟台对生物医药产业的重点培育和政策支持。车间里有个叫王师傅的工人也说了,大家过了个好年,一开工就忙起来了。 国和堂的这种热闹场面,正好说明烟台推出的“三级五集群”产业策略真的管用。2026年是“十五五”开局之年,烟台定下了打造现代化工业体系的目标。这个策略把企业分成了传统优势产业、新兴产业、未来产业三个层级来培育,还重点打造了绿色化工、有色及贵金属、装备制造等五大主导产业集群,生物医药、商业航天等五大新兴产业集群,以及智能机器人、低空智航等五大未来产业集群。这就像给企业指明了方向。 不光是生物医药这一块,其他产业集群里的企业也都开工了。在福山区的潍柴弗迪电池有限公司车间里,生产线转得飞快;烟台中盛药化设备有限公司也在忙着赶订单;山东鑫海矿业集团股份有限公司的工人们正在加工浮选机主轴;芝罘区、黄渤海新区等地的企业也都在努力恢复生产。 新的一年里,烟台还会继续深耕这个产业布局,把复工复产的热潮变成实实在在的发展成果。通过推动各产业集群提质增效、融合发展,烟台希望能在“十五五”工业经济高质量发展上开好头。