我给你讲个故事，就发生在甘肃定西的一家生物医药企业。那天深夜，厂里的生产线突然因为电路故障停下来了，价值数百万元的中药萃取产品眼看就要坏了。这时候，国网定西供电公司的劳动模范李元接到了工会的紧急通知，立马就赶了过去。结果，他只用了不到一小时就把故障给排除了，生产线又重新运转起来了。这事儿其实挺平常的，是“劳模工匠助企行”活动里的一个小插曲。这个活动是从2025年开始的，由甘肃省总工会联合了工信等17个部门一起搞。他们把这个活动和“一起益企”中小企业服务行动结合在一起，在全省范围内搞了一套系统机制。他们想把过去企业找不着门路解决技术难题，还有劳模工匠的手艺只能在小地方施展不开这两个难题给解决掉。具体做法是搭个平台让顶尖人才把他们的价值发挥得更大。这个平台就是“企业点单、工会搭桥、劳模工匠接单”，企业有了技术上的难点，可以通过线上或者线下提需求。工会就负责找最合适的人来解决问题。 在窑街煤电集团金河煤矿有个案例挺有意思。以前换胶带输送机托辊又累又危险，而且费时间。有了这个模式之后，龚自强和伊玉祥他们几个工匠组成了一个小组，用废旧材料做出了个“快速更换装置”。这下可好了，既解放了人力还很安全高效，光这一项每年就能给矿井省下330多万元呢。这个模式把被动响应变成了主动匹配，让企业有了盼头也让工匠们有了用武之地。 除了解决应急问题，这次活动更着眼于长远发展。中车兰州机车有限公司的HXD3型机车牵引销出现裂纹修复起来特别麻烦还贵。甘肃省的劳模焊工专家王继荣接手后经过好多试验，优化出一套好方法，让牵引销检修后的可用率达到了96%，成本也大大降低了。 对于绿色发展的要求也得跟上步伐。张掖甘肃锦世化工有限责任公司老旧蒸发器蒸汽浪费大是个问题。全国劳动模范郑雄国他们引进了先进的机械蒸汽再压缩（MVR）蒸发技术，还攻克了自动控制难题，采用模糊PID智能算法让新系统跑得好好的。这个项目一年能给公司省下622万元的成本呢。 甘肃能化集团还有个例子是关于安全的。劳动模范张国财他们针对矿井高风险区域的短板研发了防爆便携式智能电子围栏。这东西比市场上同类产品便宜多了，但功能强大得很：能自动预警危险、还能让设备锁死防止事故发生。这种小创新解决大问题的做法很有价值。 总的来说，“劳模工匠助企行”活动不仅是为了救急抢险，更是要把先进技术和精神教给企业让它们升级转型。通过搭建平台把这些技能人才组织起来为产业服务，不仅是及时雨也是播种机。越来越多像李元、王继荣、郑雄国、张国财这些人用他们的智慧在车间厂房里发光发热呢。