“三医协同”是医改往深水区走之后的新要求

咱们中国最近发了个医疗保障发展报告,给“三医”协同改革铺了条新路子。这份权威报告是专门机构跟出版社一起搞出来的,把过去一年医疗保障领域的事捋了一遍,不光看了成绩,也没藏着掖着问题。接着它就给下一阶段怎么管医改、特别是怎么把医疗、医保、医药这三个方面搅和到一起出主意。 报告说得明白,现在深化医改到了关键时候,原来那种“三医联动”的老办法得赶紧升级成“三医协同”。这是因为咱们以前这三个体系虽然发展快,但目标不一样,彼此接不上气,利益诉求也乱哄哄的,搞得整体的力气没使出来。仔细琢磨琢磨,这主要是因为这三个体系的设计逻辑不一样。医院得治病救人,还得养活自己、搞研发;医保是国家的饭碗也是买药的钱袋子;药企既要赚钱又得保证药品够买。这三方关注点不一样,要是不把它们捏合到一块儿,好处就出不来。 搞不好会让内部打架消耗内力,导致政策不管用。比如医保付钱的方式如果跟医院内部管理和药企创新激励对不上路,那就没法达到想要的效果。还有可能让大家觉得改革没给他们带来实惠。要是各方光想着自己赚钱、看病或者研发,没把“为了人民健康”这个根本宗旨放在心上,那看病难、看病贵这些群众最关心的事儿就没法彻底解决。 所以报告说,“三医协同”可不是简单地把三个东西堆一块,得在“求同存异”的大框框里重新画关系图。“求同”就是一定要把提高老百姓健康水平当成共同的最终目标,“存异”就是要承认这三个体系是独立成熟的主体,让它们各干各的、各守各的规矩、各显神通、各尽职责、各得其所。比起以前那种谁管谁的主从关系,“协同”更看重地位平等和一起商量着办。 接下来政策制定者要多动脑筋想系统的事儿,医保怎么付钱、医院怎么分钱、药企怎么创新,这几样事儿得一块儿使劲儿。相信以后的中国医疗卫生体系会变得更公平、更管用、更持久、更能让大家少得病少花钱。从“联动”变“协同”,其实就是医改往深水区走之后的新要求。这就要求搞改革的人不光要有拆墙的勇气,还得有把大家揉成一团的智慧。 等医疗、医保、医药这三个轮子都围着“人民健康”这个中心转的时候,咱们就不仅仅是有个更高效的医疗系统了,更是有个大家都能少生病、共享健康成果的好日子等着我们。这份蓝皮书画的就是通往这个好日子的路线图,它的好坏关系着国家未来怎么发展,也连着千家万户的日子好坏。