山西复盛公药业集团的中成药业务现在每年能增长20%，掌门人宋辞给公司定了个调子，五年干到30亿，十年搞到百亿。最近在忻州开发区，复盛公的制剂车间二期扩建工程动工了，集团董事长宋辞也在现场说了话。他把企业未来的路指得清清楚楚，把那个五年30亿、十年百亿的目标给锚定下来了。这次建的现代化智能车间占地6100多平米，是为了解决生产不够用的问题，好让公司搞大生产。在场的领导和嘉宾一块儿给工程培土奠基，图的就是根基稳当。这次扩建不光是为了把中药主业做强、生产工艺升级，更是向规模化、智能化发展迈了一大步，给这个百年老字号的创新发展打下了底子。 注意到吗？这次还是复盛公头一回明确提出来那个五年30亿、十年百亿的目标。复盛公这号是中国古商号之一，创立在公元1801年，最早是乔家大院那边来的。算算到现在已经有两百多年历史了。从1755年乔贵发去走西口搞起广盛公开始，到1801年复盛公在包头立起来出名，一直都信奉“信义利”这几个字。以前这家字号挺杂，钱庄票号和中药铺做得最响。在那些乱七八糟的年代里，他们把做药的手艺和中医文化合在一起了，想着靠医药来救国。一直到2010年，宋辞作为第八代接班人在祁县经济开发区开了这家山西复盛公药业集团有限公司。 经过这么多年的折腾，公司现在成了搞研发、生产和销售的大集团，手下有十多个分子公司和三百多家授权合作生产的企业。服务过的连锁药店有三千多家，门店加起来超过10万家。2022年他们把忻州经济技术开发区的那个大药厂也收编了进来，有了个多剂型的现代化生产基地。2024年他们还入选了第三批中华老字号，挤进了“中华老字号中医药Top40”榜单里去了。 现任董事长宋辞是1974年生的，本名宋守业。他从小就在家里的药铺泡大的，学了不少祖辈传下来的手艺。后来他去了清华大学念了医药管理的EMBA，把现代管理那一套跟祖传的东西揉在了一起。2010年他跟乔家第七代后人乔新士一块儿把复盛公老字号给恢复起来了。一开始他们主要搞丸剂，他带头把以前的老工艺恢复过来了。 宋辞自己也有好几个药品外观设计的专利呢。2025年他的股份变成了90%，成了公司的实际控制人。从2020年到2023年这几年里，他还分别给武汉、祁县还有甘肃那边的灾区捐了价值一百七十多万的药。2022年祁县闹疫情的时候他还亲自带队把物资送到了防疫的第一线。因为在医药界做得好，他也拿了不少奖：2018年是中国医药创新领军人物；2022年是中国诚信企业家；2023年是中国十大医药领军人物；2024年又得了中华老字号杰出贡献奖和零售药店平台建设突出贡献奖。 现在的中成药还挺吃香的。复盛公一直在搞技术升级和新产品攻关呢，不光盯着中成药市场也看着创新药这块儿了。他们往市场需求大、技术壁垒高的特色品种上使劲了。目前国内的中成药业务每年大概能涨20%，是收入增长的一个动力源。 不过发展快也有难处啊。复盛公的总经理解晨雾之前接受采访时说了，老祖宗传下来的东西不能丢啊，又要适应新时代。现在的中医药企业都得琢磨怎么把传承和创新这两样事儿都做好。为了解决这个问题啊，他说他们每年在搞创新的研究上都得花7000万呢，占总投入的20%。 最近几年他们还针对老人保健和年轻人养生的需求改产品的剂型了。随着中国慢慢变老了以后慢病管理和康复的需求蹭蹭往上涨了啊。中成药调理整体还能多靶点干预挺适合治慢性病的这个特点正好赶上老龄化进程了。 有个中商产业研究院的报告显示到了2025年中成药市场规模能到2516亿元哦预计2026年还能到2595亿元呢现在市场的样子就是总量稳定结构在变政策也在推着走创新也在领着走。 一边市场规模在涨一边说明书新规和集采政策也在逼着行业洗牌啊有七成多的批文都要被淘汰了资源都往好企业那边挤。创新中药申报这事儿也越来越热了大家都觉得搞数字化转型是行业的共识中医药工业现在正往高质量发展的新阶段走呢。 在这种大背景下复盛公凭着百年老字号的底子还有守正创新的布局挺有希望在这轮洗牌里抓住机会最后真的把那个五年30亿十年百亿的目标给实现喽！