北京海昌海洋公园，这是个由北京海昌海洋公园控股有限公司跟北京通州城市建设运行集团有限公司合伙干的事儿。双方联手成立了北京海昌海洋公园合资运营公司，打算给未来的北京海昌海洋公园把所有运营管理全包圆。这一折腾，不仅是想把北京城市副中心的文旅产业往高质量的集群方向推，更是要把国内文旅产业的运营模式给玩出新花样。 这次合作最关键的是弄明白了谁负责啥，“专业运营方+本土城市运营商”这种强强联手的模式确实不错。海昌海洋公园控股有限公司手里握着“海昌海洋公园”这块金字招牌的长期使用权，还能把它在国际生物保育技术、园区运营体系和品牌影响力上积攒了二十多年的经验一股脑儿灌进去。而北京通城建集团作为地地道道的本地人，在整合本地资源、搞基础设施建设这块儿特别拿手。 这个项目坐落在北京城市副中心文旅区北部产业带上，旁边就是北京环球度假区。它打算盖一个占地面积约16万平方米的大公园，里头有大型海洋馆、主题酒店还有各种配套设施。跟以前那种普通海洋馆不一样，这个项目想搞成集生态保护、科普教育、研学实践、互动体验还有艺术展示于一体的第五代海洋文化体验产品，说白了就是想把文化内涵和社会价值做得更高。 现在这个项目已经被列为北京市级重点工程了，施工进度一切正常。有专家说，这事儿不光是个项目落成的事儿，更是海昌海洋公园“OAAS”（运营与资产分离）战略在大城市里的成功实践。成立合资公司搞轻资产运营输出，海昌就能把成熟的经验和品牌价值标准化、模块化地复制出去。这样既不用自己多花钱搞大投资，还能快速拓展地盘。 对项目所在地来说也挺好，能直接引进已经被市场检验过的优质服务。这样一来项目培育的时间就不用拖太长了，文旅设施的质量和活力也能有保障。对于北京城市副中心来讲，这也是落实高质量发展、优化城市功能、打造示范区的具体行动。引入这种国际范儿的海洋主题项目能丰富副中心的旅游产品供给，跟现有的项目形成互补联动。 这次成立合资运营公司算是市场专业力量跟城市发展平台的深度融合。它给北京城市副中心建设世界级文旅地标补了关键的一块拼图。至于以后到底能不能成行业范本？这个新的海洋馆理念能不能跟区域协同共荣？等项目真的建成开放后能不能成为首都文旅新名片？这些都值得咱们接着瞧。