在1月17日召开的2026年度工作会议上，中储粮集团董事长邓亦武系统部署了新一年粮食安全保障战略。
这一部署的背景，是我国在2025年克服自然灾害实现粮食增产，但国际粮价波动频繁、国内收储体系仍面临区域性不平衡等挑战。
当前粮食收储的核心矛盾体现在三方面：一是农民售粮渠道稳定性需强化，二是储备粮跨区域调度效率待提升，三是传统管理模式难以适应超大规模储备需求。
对此，中储粮已构建"技防技控"监管网络，覆盖全国近千家直属库，通过物联网传感器和云计算平台，实现粮温、湿度等关键指标的实时监控。
值得关注的是，2026年将重点推进三大改革：首先强化最低收购价政策执行，建立"挂图作战"机制，确保主产区不出现"卖粮难"；其次深化跨部门协同，通过中央与地方储备联动，增强市场调控精准性；最后加速技术迭代，推广氮气储粮、低温烘干等绿色技术，使储备损耗率持续保持在1%以下。
这些举措已显现成效。
数据显示，2025年通过智能调度系统，夏粮收购周期缩短12%，为农民减少产后损失约30万吨。
新研发的粮情预警模型，使虫害防治效率提升40%。
邓亦武特别强调，未来将构建"数字孪生仓库"，通过三维建模和动态仿真，实现储备粮"从入库到出库"的全流程可视化管控。
行业专家指出，中储粮的改革具有双重意义：短期看保障了8亿农民切身利益，长期则筑牢了国家粮食安全防线。
特别是在全球极端气候频发、地缘冲突影响粮食贸易的背景下，科技赋能的现代化储备体系，将成为应对风险挑战的"压舱石"。
守住农民“种粮卖得出”的底线，既是稳定粮食生产的题中应有之义，也是巩固粮食安全根基的现实要求。
面向2026年，收购组织更有力、储备管理更精细、监管手段更智能，将共同构成稳定市场预期的关键支点。
把托底政策落实到位，把储备体系管得更好，把科技赋能用到实处，才能在不确定性增多的背景下，把粮食安全这根“压舱石”夯得更稳更实。