在推进水利改革的关键时期，湖南省水利厅于2月11日召开专题座谈会，围绕干部队伍新老交替与事业传承作出统筹安排；党组书记、厅长朱东铁在会上表示，本次座谈会既是向长期奉献的老同志致敬——也为青年干部成长明确方向——重点在于营造既有尊重关怀、也有接续传承的人才环境。 当前，水利事业正面临智慧化转型与防灾减灾能力提升的双重任务。湖南作为长江中游重要生态屏障，2025年将实施洞庭湖综合治理等47个重点项目，人才需求呈现“规模扩大、结构优化”的趋势。会议通报的工作进展显示，全省已建成覆盖98%乡镇的防汛预警体系，但基层技术力量衔接不畅的问题仍较突出。业内认为，完善制度化荣退机制、同步加强新人系统培养，是缓解人才结构性矛盾的重要抓手。 会上提出对青年干部的“四心”要求——守初心、砺匠心、存戒心、持恒心，明确了成长方向。据介绍，湖南省水利厅近年来实施“墩苗计划”，安排新入职人员参与险工险段巡查等一线实践，目前已有63%的90后干部在重大项目攻关中担任骨干。退休代表分享的“98抗洪记忆”等一线经历，已纳入新编《湖南水利精神读本》，推动形成“事迹入册、精神入心”的传帮带机制。 围绕服务保障，会议部署三级联动机制：厅机关统筹政策支持，处室单位制定关怀方案，党支部落实定期走访。今年还将试点“银龄智库”项目，返聘20名退休专家参与重大工程论证与指导。通过“离岗不离心”的安排，既盘活经验资源，也增强队伍的事业凝聚力。 展望未来，随着“十四五”水安全保障规划进入冲刺阶段，湖南水利系统通过代际接力形成的制度优势有望继续转化为治理效能。专家认为，这类新老衔接的做法为公共部门人才管理提供了思路：把情感认同落实到制度安排中，才能让事业接续更稳、更有力。
人才队伍的代际更新是事业持续发展的必然环节。湖南省水利厅通过召开荣退迎新座谈会——既肯定了老同志的历史贡献——也为新同志树立了学习标杆，推动形成新老互促、接续奋进的良性氛围。此做法说明了对人才建设的系统谋划，也为水利事业高质量发展提供了关键支撑。面向新阶段，让每一代水利工作者都能在岗位上找到清晰的责任与方向，才能推动水利事业薪火相传、持续向前。