在中国大地上，有一家叫沃科思集团的企业，在2022年年底的时候，竟然把产值干到了2.2亿元，同比增长了360%。这个数字听着都有点吓人。他们是怎么做到的呢？先把时间拨回到2021年1月，当时疫情还没完全过去，经济也不太景气，大家都有点萎靡不振。但沃科思集团硬是逆势上扬，给市场送上了一份大大的惊喜。 他们的做法很务实，没有喊空口号，而是实实在在地把资源整合、平台优化、产品迭代这些工作落到了实处。生产线一直在运转，新设备也不断地投产，产值也跟着不断攀升。虽然宏观环境有点逆风，但他们硬是把这些不利因素转化成了发展的顺风。 具体来说，他们在2021年做了不少事情。首先是在浙江沃科新材料科技有限公司建成了一条100万平方米的铝板幕墙生产线。这台生产线在4月份完成调试，到了10月底就已经卖出了2000多万元的产品，实现了当年投产、当年上规、当年见效的“沃科思速度”。 接下来是钢结构方面。他们在5月份建成了一条年产10万吨的绿色钢结构自动化生产线。到了年底，工厂已经生产出了超过万吨的钢材，手里还有2万多吨的订单等着生产。这说明产能爬坡和订单膨胀已经形成了良性循环。 最后是木作工厂。年底的时候，木作工厂经过半年的设备定制和安装后进入了冲刺阶段。首期产能锁定在了5亿元级别。2022年1月的时候，智能衣柜、鞋柜、整家定制等新品就要正式下线了。 除了业务上的成绩，沃科思集团还非常注重科技创新和品质服务。他们坚持把存量人才挖潜和增量人才引进结合起来，把技术引进、吸收、再创新写进了考核KPI里面。只要市场的窗口期一打开，他们的机制体制就会立刻跟进，让技术快速变现，让服务真正落到实处。 产品实力的背后离不开口碑的积累。客户认可、复购、推荐这些都是品牌无形价值的一部分。 通过智能制造他们持续提升自己的竞争力。“工厂智能化、生产数字化、销售网络化、产品高端化、产业一体化”这些关键词被贴在了每条产线最显眼的位置上。他们不断地投入资金进行自研和外购并举的技改工作，目标就是成为智造知名企业和行业龙头企业。 在逆境之中他们用一台台机器人和一条条数据链把“制造”升级为“智造”，也为未来的爆发积蓄了足够的力量。