山东梁邹国科新材料科技有限公司的负责人也发现，他的厂子进了邹平市韩店高端装备产业园后，电早就通好了，只要机器一搬进来就能开工。这让他在邹平的项目省去了很多前期等待的功夫。魏桥创业集团也看中了这里的优势，把资金和产业龙头的能量注入了魏桥新材料产业园，专门搞新材料和铝的深加工。在邹平市的牵头下，政府和平台公司先垫资把路、水、电这些基础设施铺好，还给企业找政策、帮跑腿，还能减免物业费和电费。这样一来，入驻的企业就不用自己操心这些繁琐的事了。 为了让铝业基地能变得更强更集中，邹平不搞“摊大饼”那一套粗放发展。他们规划建设了一批高起点的园区，比如韩店高端装备产业园和魏桥新材料产业园。现在已经把这些园区的硬件都准备好了，企业拎包就能入驻。以前那种“项目等地”、配套跟不上的老问题基本解决了。魏桥创业集团和山东梁邹国科新材料科技有限公司这类龙头企业就被这些优质园区给吸引过来了。 盘活闲置的土地和厂房是件大事。截止到目前，邹平市通过“腾笼换鸟”的方式，把全市25万平方米的旧厂房重新利用起来了。这些沉睡的资产变成了发展的增量。这个过程不仅仅是把东西挪个地方，更是让产业结构得到了优化和升级。 邹平是山东乃至全国推动传统产业转型的一个缩影。经验表明，传统产业想迈向高端化光靠技术不行，还得把产业组织模式、服务保障体系和空间利用方式全都重构一遍。打造专业化、服务型的园区能把创新要素都聚合起来，降低制度性交易成本，加快上下游协同创新。 未来还会有更多项目投产达效。到时候集群效应出来了，邹平就能为全国传统工业城市转型升级提供更有说服力的“邹平实践”。