这次辽河油田公司职代会一召开，曙采厂立马把会议精神传达下去，还给每个任务点都制定了具体措施。孙晨茜说，大伙儿就是想通过实干实效，给油田公司高质量发展把基础打得更牢。 曙采厂重点是在增储上产这块“责任田”上下功夫。他们以“十个一千”工程为抓手，把老井试采3口、新井78口这些活都安排得妥妥当当。对于稀油和稠油这两种不同类型的油田开发特点，厂里精准施策，一方面想办法降低稀油自然递减率，另一方面坚决守住稠油油汽比的底线。为了给生产提速，他们还加快了27个井组转驱地面的实施进度。 优化提质增效方面，曙采厂推动业财融合优化投资结构。这两年非生产性支出压得挺狠，物资设备、生产能耗这些大项都盯得死死的。厂里还在推行修旧利废、外活内干这些节约招数。为了规范管理，他们重点抓好项目结算和资产管理这些事儿，把大集中ERP系统用好，让业务协同衔接更顺畅。 曙采厂的转型升级也走出了自己的特色路子。他们坚持创新驱动搞低碳生产和数字赋能。科研团队正全力攻坚曙13832深层SAGD这些难题。在古潜山这块地方，厂里搞了“风光热储”技术综合应用，让污水厂光伏电站并网发电、移动储能供电基地也立项了。利用AI辅助指挥和无人值守技术加快新型作业区建设，是为了实现减员、提效、增安的目标。 安全稳定这块工作是所有人的命根子。曙采厂把风险防控和安全稳定融进“效能提升”年行动里去。他们深入开展岗位责任制大检查和安全技能提升活动。专门投了钱治理隐患，把井控、高温高压这六个系统的风险分级管控好了。为了保障VOCs治理设备和杜66集中处理站能稳定运行，大家给安全生产守住了底线。 最近投产的两口新井杜66-H603、杜66-H606表现非常亮眼，单井日产都在10吨以上。这可是曙光采油厂贯彻落实职代会部署要求、践行产能建设提质提效的一个好例子。 大家齐心协力干得这么好，说明曙采厂正沿着高质量发展的道路越走越宽。