写年终总结的时候别搞得太像材料比赛，给基层减负得好好跟形式主义干一架。眼看一年到头了，基层单位都忙着交总结。可有些干部说，光是写材料、弄台账、应付检查就够忙活的了，连服务群众和干活的时间都被挤没了。有的地方考核时太看重材料长短和花样多不多，这就逼着基层干部天天写东西，根本没心思干正事。其实根子就在考核的体系里出了问题，有的单位以为台账越多工作就越好，把精力都花在包装和填数上了。这种光看痕迹不看结果、只注重修饰不看重干货的风气，把工作导向搞偏了，最后谁都得不到好处。中央对此很重视。从2018年开始就修订法规整治文山会海和重复考核的事。2024年专门发了规定来约束这种行为。最近发的通知里又强调了要少开会少发文件。这些举动都在说一个意思：必须把考核中的形式主义纠治好，把基层干部从琐事里解放出来。 要解决材料太多的问题，得从引导实干和优化考核上下功夫。一方面考核的重点要放在基层一线，多跑跑田间地头、去去社区企业，听听老百姓的话；另一方面考核的标准得简化点，别让基层一边忙着应付这个要求一边又应付那个要求。评价干部时要看他们是不是真解决了群众的难题。有的地方已经试出了好办法。像山东有个村支书直接把修好水渠多少米、通自来水多少户列出来当总结，这样的实干清单老百姓看得懂也满意。这种用行动说话的“土味总结”比光讲大道理强太多了。总结本来就是为了反省工作、给领导做决策用的，不是为了炫文采或者应付检查的。 以后的路还得走下去。随着管理越来越科学精细，用技术手段优化流程以后重复填报的问题就能少很多。最关键的是干部得有个正确的政绩观，把群众高兴不高兴放在第一位。年终总结千万别变成互相比谁写得好的比赛。要想打破形式主义的老毛病不仅要有制度管着还要有智慧应对。只要坚持以实干为主、群众为先，才能让总结回归本来的样子让干部轻装上阵去干实事。