从少年时期的工地打杂开始，到如今成为能操控全智能办公系统的行业领头人，卢俊杰所经历的这场建筑界的逆袭之路，真的堪称传奇。 九十年代末的香港，暑假时节总有个喜欢翻看图纸的“小跟班”出现在设计公司。别人都跑去沙滩晒太阳，他却把图签、图框和轴线编号背得滚瓜烂熟。在那些密密麻麻的线条面前，卢俊杰第一次感受到了建筑的魅力。后来父亲每天都用十道问题考察他，答对一题奖励一块巧克力。他把巧克力塞进嘴里，把问题记进笔记本，回家再去翻书。靠着这种狠劲儿，他提前三年学完了《混凝土结构设计》。 十八岁那年毕业想进公司闯荡，现实却给他上了生动的一课：外派的项目经理卷走了五百万预付款跑路了。父亲帮他收拾烂摊子并让他独自承担损失。靠着提成还债的七年里，他想通了必须先读透书本才能谈理想的道理。 二十三岁时他揣着高中毕业证和一堆手绘图纸飞往英国考文垂读书。每天白天上课晚上啃书，把教科书的边角都啃到发毛，才拿到工程管理学士学位。回国后他拒绝了回父亲公司“躺赢”的机会，而是从最底层做起。他选择了一家做幕墙的乙方公司，得罪了所有甲方、监理和总包方，但把规范条文背得比谁都熟。 二十七岁那年接到了花旗银行香港总部的装修项目。甲方给了18天的工期来完成动线改造。卢俊杰带着团队把2700平方米的空间拆成3D模型进行模拟，提前发现了消防通道与货梯冲突的问题并连夜改方案。最终在截止前12小时成功交付了项目。之后他陆续拿到了太古、德勤、微软等大公司的橄榄枝。 三十岁时父亲给他打了30万港币的资金让他注册公司。第一单是腾讯在尖沙咀的办公室内装工程。项目期间图纸反复变更多次但他坚持亲自带队干活。尽管工期紧张且要求高，但最终工期提前了11天完成且成本节约了8%，项目还登上了香港室内设计杂志的封面。 公司快速发展起来后他在河南、湖北和深圳都设立了分公司。荆州的项目被打造成了全智能示范区：手机能远程调节灯光色温、PM2.5超标会自动开启新风系统、玻璃百叶会随日照角度自动翻转。 白天在工地忙碌晚上还踢球——卢俊杰把香港深圳招商联谊会的足球队当成了“第二课堂”。首届“爱国杯”足球赛吸引了两地12支球队共500名青年报名参赛。他认为足球能像建筑一样修缮人心。 如今三十五岁的卢俊杰站在了讲台上——不是工地讲台而是大学的讲台。他把自己这些年的经历整理成了《青年建筑师避坑指南》想告诉后来人：先把规则吃透别只想着赚钱，失败是给年轻人补的课。 下一个目标是把这些经验写成教案留给后人。他的主业仍是让建筑会呼吸让城市有故事让青年有方向。