小李在销售岗位上被同事抢了客户，她利用同事贪财的弱点，设下圈套。故意透露了一个棘手的大单，吸引对方上钩。之后在领导面前夸对方资源广、能力强，让他以为这个大单稳拿了。对方果然抢着接，大张旗鼓做方案动用私人关系，结果项目失败。小人连带后台一起被问责，不敢再乱来。 职场上，你要让小人自食其果，而不是跟他们撕破脸。HR会处理那些违法的事。有些小人在规则边缘试探，你要把证据拍下来截图录音存好，等他犯错再给领导看。 HR处理不了这些事的时候，证据就很重要了。要记住打虎不死必留后患。对付高段位小人得用明疏暗亲这一招。 给他们送节日卡小礼品用公司名义寄去，写他们私藏就能不留痕迹还显得诚意。私下约饭聊天气不谈工作，让他们觉得你没威胁又有资源。关键时刻递上匿名数据包或感谢信，让他们猜不出是谁又欠你人情。 捧杀是个好办法，给他掌声递镰刀。不要当面拆台，反而四处夸他能力爆表背景硬核。在公开场合把他推到聚光灯下让他接活签字担责。一边夸一边暗中塞给他复杂高危的任务。 等他被赞美冲昏头踩进坑里得罪高层捅出篓子时，你只需旁观在安全距离补一刀风凉话就好。要认清小人为什么总盯老实人，你越不争边界越模糊越沉默越像待雕刻的肥肉。 你得学会把被动变主动。对待小人要保持五不距离：勤打招呼少开口礼貌点到为止不给他拉近关系的借口；不主动来往但也不拒绝保持门锁状态让他摸不清你的边界；不深交但也不绝交面带微笑心里设防火墙；可以给好处但绝不占便宜礼物照收照还不留把柄；不进圈子也不让他进来守住自己的知识区与情绪区。 职场不是修罗场而是检验人性的镜子。掌握分寸学会迂回就能把吃亏变自保把被动变主动。愿你历遍千帆归来仍是那个干净纯粹的自己。