郑酒师这个团队在2025年搞了一系列公益行动，主题是“回馈社会、酿造美好”。他们搞了教育、应急、生态、社区这四大块的事儿。5月他们启动了免费午餐计划，给贵州山区的小学送营养餐；12月又给这些学校捐建图书室，希望能拓宽孩子的视野。这些行动不仅解决了村里孩子的吃饭和读书问题，也说明企业愿意把自己的资源和乡村振兴战略绑在一起想长远。 6月贵州榕江发洪水了，郑酒师那边反应特别快。他们在24小时内就把水和食物调运过去了，还给一线人员送去了救灾设备，甚至还组织了员工去帮忙清理废墟。这事儿证明企业已经把应急当成了一种本能。 既然是做酒的，他们对赤水河流域特别上心。10月的时候他们带着志愿者去清理河道，还做环保宣传。老板说保护水源就是保护行业的根本，也是对子孙的交代。这种做法说明传统产业在往绿色转型方面开窍了。 重阳节的时候他们去养老机构慰问老人，不光给钱给物，还陪着唠嗑。这就把单纯的给钱变成了有温度的关怀，让企业跟社区的关系更亲密了。 行家说郑酒师的公益有三个特点：一是有规划，不是乱撞而是全年有主题；二是抓重点，盯着教育和生态这种跟行业有关的事；三是能坚持，从处理突发情况到建立常态化机制都很完备。这就说明中国有些企业已经把慈善当事业做了。 从做酒到担责任，郑酒师这一路走来很有代表性。当企业的发展跟乡村振兴、生态建设、社区建设这些国家大事绑在一起时，它创造的价值就不只是酒本身了。这种“酿造美好”的精神底色对中国经济高质量发展很重要。等更多企业把责任当成核心战略来搞，商业文明和社会文明就能互相照亮了。