作为中国畜禽养殖行业的领头羊，温氏食品集团股份有限公司这次发了个通知，说他们今年预计只能赚50到55亿净利润，比去年少了40.73%到46.12%，扣掉非经常性损益的利润更是低到了48到53亿，降幅高达44.64%到49.86%。这波动的原因，主要是现在养猪和养鸡的价格都在往下走。公司今年卖了4047.69万头猪，里头商品猪有3544.67万头，数量上是完成了任务，但平均每公斤才卖13.71元，比去年少了17.95%。同样鸡肉也是量增价跌，卖了13.03亿只鸡，数量多了7.9%，不过价格降了9.8%。 市场机构的说法是，现在的情况就是第六轮“猪周期”走下坡路了。好几位分析师都盯着看呢，2025年的猪价从年初的每公斤15到16元一路掉到年底的11到12元。卓创资讯的邹莹吉讲，虽然最近稍微回了点暖，但从长看还是在历史低点趴着。查了下数据，到2025年12月底，各大养殖企业手里的存栏量还不少呢，估计2026年上半年价格还得接着压。 面对这种大起大落的局面，温氏股份在报告里也说了，他们正在想办法变得更抗摔。比如他们在2025年11月就把肉猪的成本降到了每斤6元左右，计划着明年再把平均成本压到5.9元/斤。肉鸡的完全成本也控制在了5.7元/斤。他们还打算接着搞精细化管理和技术升级，在降本增效上挖潜力。 盘古智库的江瀚研究员给提了个醒：养猪企业得从三方面练内功才行。第一个就是“猪鸡对冲”，通过科学的配种和出栏节奏来平衡风险；第二个是搞数字化转型和模式迭代；第三个就是上下联动整合产业链。 回顾温氏股份的历史得从1983年说起。那时候他们靠着“公司+农户”的模式迅速做大了。2015年上市之后营收几乎都靠养殖赚来的，生猪和肉鸡这两项收入常年占了90%以上。这种结构的坏处就是业绩跟着价格走得太近了。2021年因为猪价大跌饲料成本又高，公司直接亏了一百多亿；2023年又因为产品跌价比成本降幅大再亏一笔。这些事儿都说明做生意太依赖价格波动风险太大。 这次的预告其实不光是一个企业的事儿，更是整个行业在调节奏的缩影。怎么把成本管住、产能搞好、产业链打通来提升韧性，成了大家最关心的事。随着行业里的竞争越来越集中、技术越来越新，那些管理精细又能整合上下游的公司肯定能站稳脚跟。市场以后还会盯着看这些企业在底部是怎么调策略的。